以服务于中国广大创业者为己任,立志于做最好的创业网站。

标签云创业博客联系我们

导航菜单

创业孵化器运营方案 广州创业谷高新企业孵化器有限公司

孵化器运营成败的第一步是孵化器的准确定位。孵化器要有一个好的定位,正确的定位将直接影响孵化器的发展。比如孵化器的业务方向是什么?为孵化企业提供什么样的服务?等等。如果定位准确,选择了一个有前景的科技领域,孵化企业将有很大的发展潜力和很高的潜在价值。这样就很好地实现了孵化器本身的增值。

在新经济时代,孵化器行业的竞争将非常激烈。任何一家孵化器要想在这场竞争中胜出,除了满足孵化器企业的一般要求外,还必须有自己的特色,形成自己的个性化服务。这是孵化器的定位原则,也是孵化器在激烈竞争中立于不败之地的保证。

夸克云孵化器管理系统致力于吸引投资和运营孵化器,为企业家提供与创业密切相关的各种活动,为企业家、企业家与投资者、初创企业和成熟企业之间的商业或资本合作搭建桥梁。

影响孵化器定位的因素主要有:投资主体、自身条件和资源、孵化方向、孵化器的发展阶段等。

(1)孵化器的定位与投资主体有关,投资主体不同,定位不同。的投资主体是地方政府,因此应该定位于追求社会效益。如果私人个人或团体是主要投资者,他们将定位于追求盈利。

(2)孵化器的定位与自身条件和资源有关,任何经济实体都不可能脱离自身条件的约束,孵化器也是如此.财力雄厚、条件较好的孵化器,要着眼未来、着眼长远,优先发展,甚至谋求国际化发展。财务相对困难的孵化器,要兼顾长期和短期利益,把生存作为近期的主要目标。

(3)孵化器的定位与孵化方向有关。.以新材料为孵化方向的孵化器和以网站建设为孵化方向的孵化器有很大的区别

作为企业,(4)孵化器的定位还与孵化器的发展阶段有关。孵化器将像创业企业一样经历不同的企业成长阶段和时期。对于每个时期,孵化器应根据自身资源和其他条件确定自己的经营方向和战略目标。因此,对于同一个孵化器,不同发展阶段孵化器的定位也是不同的。

作为一种新的商业模式,我们应该认识到,企业孵化器首先是一个经济组织,它需要自身的生存和发展。即使是国家和政府开办的非营利企业孵化器,也存在生存和发展的问题。孵化器只有先生存、先发展好,才能培养出更多成功的企业,做出更大的贡献。因此,孵化器在运营中必须坚持以下原则和要点:

首先,孵化器实行企业化运作孵化器的本质是企业。企业孵化器的中心任务是帮助企业家创建和发展企业。是培育创业企业的企业,孵化器的产品是健康的创业企业。孵化器的运营本身就需要足够的创业精神。孵化器成立之初,需要根据企业运营的要求招聘员工,孵化器总经理必须具备创造和发展企业的能力;并能根据环境的变化不断调整自己的服务以满足初创企业的需求,使孵化器的服务从场所、设施、设备等硬件服务转变为以知识为基础的智力服务,以支持孵化企业的价值创造,从而最终保证其良性运行。孵化器商业运作的一个主要表现就是孵化器的服务对象由内向外扩展。

就眼前的利益而言,在权衡短期和长期收益,灵活运营提升效率降低成本 ,孵化器通过为孵化企业提供工作空间来收取租金,这也是好处之一。但这个租金通常低于市场价,而且收益很低。短期效益方面,孵化器为孵化企业提供有偿服务。恒温箱通过这些日常管

理服务收取服务费,也常常是低于市价的。这两个方面的收益都是比较低的,有的甚至是没有收益的。从长期收益来说,孵化器通过对在孵企业参股或风险投资等方式获得收益。这种方式是孵化器获得收益的主要方式,而且收益是巨大的,但有高风险。夸克云孵化器管理系统具有门禁管理、会议室管理、财务管理、活动管理、服务管理、云打印、面部识别系统等等,把琐碎的事务交给夸克云孵化器管理系统管理,可以帮助运营方提高运营效率降低成本。大数据和人工智能技术可沉淀用户数据,分析用户行为,把握行业趋势和动态。


形成资源共享的网络平台 进行资源整合,形成资源共享的网络平台,能为在孵企业创造一个更良好的商业环境,同时能使孵化器的资源得到有效利用。孵化器是把企业集中起来孵化的组织,资源的整合相当重要。整合资源,可以使孵化器的资源得到更有效的利用;同时,也可以使在孵企业更好利用市场,提高自己的竞争能力。首先是对内部资源的整合。对内部资源的整合主要是孵化器内部的物业和服务的管理和整合,通过整合提高服务质量和效率。同时需要对外部资源的整合,包括市场信息、技术发展前景和最新动态和孵化器网络关系等等的整合。


严格筛选入孵企业 孵化器要做好对入孵企业的筛选工作,这是孵化器经营非常重要的第一步,直接关系到日后孵化器自身价值增值的实现。不同的孵化器应该根据自己的需要制定符合自己的筛选标准,而且不同的孵化器侧重点也会有所不同,孵化器应以发展的、前瞻性的眼光来筛选企业。


夸克云孵化器管理系统项目筛选子系统拥有图形数字模式,可对入驻项目进行科学的评审。通过这个系统,可以清楚地分析出每一个入驻项目的运营状态,团队能力,进展是否顺利、发展前景等,后续的定期跟进、投资考核,可有效的筛选出真正有发展潜力、符合条件的创业项目进行孵化,有效实现孵化器的自身增值,从而实现孵化器推动经济发展的最终目标。所有的企业也可有机会通过每期的评审筛选机制获得孵化器的大力帮助。企业孵化器一般都制定明确的企业人孵标准,不同的孵化器的入孵标准也不同。夸克云孵化器管理系统项目筛选系统可以根据孵化器自身条件调整筛选条件。更准确的分析企业的产品和市场前景,着眼未来社会经济以及科技的发展趋势。


将对在孵企业的培育作为经营核心 通过夸克云孵化器管理系统系统严格的筛选,选出有发展潜力的创业企业入孵以后,孵化器还要对在孵企业进行精心的培育,以更好更快的促进增值。就像种花一样,筛选了入孵企业只是选了好的花种子,花的成长的好坏关键还是在培育。孵化器对在孵企业培育的关键在于服务质量的高低以及在服务体系基础上构筑的商业氛围和发展平台。不经孵化器培育的创业企业的成活率一般相当低,仅为10%~20%;其主要的原因就是缺乏相应及时的服务,缺乏良好的商业氛围和发展平台。孵化器可通过夸克云孵化器管理系统对优秀的项目进行展示、举办路演活动等促进商业氛围发展,信息共享和交流。在共享和交流中很可能就会进发出新的火花,从而出现新的发展机遇。信息共事和交流的平台可以通过夸克云孵化器管理系统实现,更重要的是要在孵化器内部提倡共享和交流的新观念。


孵化器也需要市场营销 企业孵化器的市场营销也是孵化器经营很重要的一个方面。孵化器的市场营销主要是树立孵化器的品牌,吸纳创业型企业入孵(即招商)。无论是非盈利性的还是盈利性的孵化器,要实现其经营目标,都必须进行市场拓展,市场拓展的好坏直接关系到孵化器经营的好坏。孵化器需要做的是满足创业者的核心需求。创业者的核心需求包括,人才、资金、场地、创业知识、市场及推广以及其他资源。目前夸克云孵化器管理系统致力于这一服务,能满足创业者的这些需求。夸克云孵化器管理系统是智能化众创空间管理系统,是面向联合办公及孵化器的一体化信息管理解决方案。帮助运营方提高运营效率的目的,从而提高服务质量,完善服务体系,强化品牌效应。


完善综合服务手段 孵化器是服务型企业,为了给创业者提供一个真正的创业环境,孵化器通过多种多样的服务使创业者真正无后顾之忧。孵化器所提供的服务是灵活的、优惠的和廉价的,低于市场的一般价格,有些甚至是免费的。孵化器根据每个企业所需提供相应的服务,一般包括基础服务和增值服务。基础服务为创业企业所必须的基本工作空间和条件,主要包括:物业管理服务、生活服务、生产服务和一般的办公服务,如办理工商注册、营业执照等,通过这些服务,使创业者从日常的事务中解脱出来更专注于创业。增值服务是小企业成长的关键,主要是围绕提高在孵企业的素质上,通过提供这些服务,使创业者能从孵化器学到管理的经验,这些经验能帮助他们进入社会进一步创业,使他们具有企业家的知识基础、创业经验和心理素质。增值服务主要包括:技术服务、市场营销、财务会计、一般法律帮助、知识产权保护、商业贷款、贷款担保、管理团队开发、幕后策划或顾问咨询、投资战略和联盟、综合性商业培训等等。夸克云孵化器管理系统提供第三方服务商入驻,更好更快捷更精确的为入驻企业服务。夸克云孵化器管理系统对服务全生命周期服务管理,预约、咨询、成交、执行、评价,平台筛选、用户评价,筛选出最优服务商。






随着信息技术、移动互联网技术、人工智能和大数据技术的飞速发展,旧的商业模式不断被打破,新的产业形态不断出现。孵化器承担的使命和任务就是在这个快速更新的新形式下面促进和帮助新型的商业机构演进和发展。夸克云孵化器管理系统就是基于目前的孵化器发展态势构建的一体化孵化器服务平台,使得孵化器有能力在产业的快速更新迭代中具有更强的适应能力、服务能力以及盈利能力。