2020年企业盈利有多难！产能极度过剩，产品极度丰富，竞争异常激烈。龙头企业必须学会重新定义客户、产品、企业、营销、管理、品牌、利润和企业家。赚钱模式=流量转化率客户单价回购率-成本。以下九种商业盈利模式创新值得学习：
01产品利润创新：高价值高品质高性价比
燕屋碗燕是过去五年最畅销的产品。500元一碗，开封后30秒喝完。口号是“开碗好燕窝吃”，三生紫本定位为“养活家”，对于重视健康的自由新女性来说，也是一个很好的创新。目标客户群精准，系列产品高价值高品质，68-168元不等，性价比高。LV门店也有引流产品、赚钱产品、战略产品和高端展示产品。奔驰4S店门前也有两三百万的车不卖，只是展示高端形象。江卖情怀和文案。
02渠道盈利创新：人人渠道资金共享机制微信业务直销
可口可乐和娃哈哈为什么经久不衰，就是因为渠道太全，村小卖部就是他们的身影。中小企业竞争的核心在于渠道，渠道的本质是分钱。未来互联网时代，每个企业和个人的ID和IP是平等的，个人将成为推动社会进步的核心和关键。一家卖鸭脖的公司赠送一张会员卡，发一张主卡和一张副卡，和好朋友分享副卡。主卡和副卡的每次消费都可以换钱。为什么90后微信业务能实现年销售额上亿？微信业务和直销将成为企业销售的新未来。
03资源利润创新：整合垄断
不用说，中石油、中石化、中海油的模式也是流量垄断，而娃哈哈其实是渠道公司。老乡鸡集养鸡、食品加工、快餐连锁为资源，迅速完成现金回流，形成良性循环。
04场景盈利创新：人物互动价值感知极致体验
当穿着红色背心的人向客户展示手机型号时，诺基亚就在卖手机，而苹果商店则宽敞明亮，随时可以用真手机玩各种游戏。小壶茶采用卖雪茄红酒的装饰风格。奢侈品店给顾客万宝龙笔签信用卡，还送依云矿泉水。一小瓶也要十几块钱。宜家设置了一个像家一样的场景，你可以坐在沙发上，躺在床上，有一个美味的餐厅。泰尔有很多消费文化贴在墙上，吸引顾客拍照发给朋友。
05服务盈利创新：产品深度人文价值互联网技术
让产品与人联系起来。慕斯不卖舒适，只卖健康睡眠，发布《中国人健康睡眠报告与指南》，为全球床垫设计师和原材料搭建平台，成为全球综合服务商，发明睡眠音乐，推广全球睡眠文化。相信大家都经历过三种服务模式：物与人、人与人、工具与人。
社会利润创新：信用货币圈消费情感关怀
新的社会零售是基于信任和口碑。比如红酒、葡萄酒、茶叶都是爆炸性行业。想买车，首先要了解朋友的推荐和建议。为什么顾客总是在打烊前说“我考虑一下”？事实上，他们没有足够的信任。基于微信业务、互联网、线下门店聚合的盈利模式。
07金融利润创新：杠杆原理投资属性资本本质
为什么拼多多的黄征这么成功？供应商金融、生态系统金融、投标金融、订单金融和食品银行是常见的金融模式。赚取差价、线差、增值和市值
是金融思维的4个维度，自己需要钱的时候让别人投你，自己有钱的时候你去投别人。
08 生态盈利创新：粉丝经济＋价值赋能＋社群运营
小米的生态链已经孵化4家在美国纳斯达克上市的企业，雷军在所有生态链企业从来不当大股东，他的投资在生态链企业股份只占10%、15%、20%，用户共享是关键，彼此资源是相互赋能的，渠道共享，利益一致。
09 品牌盈利创新：价值定位＋共情文化＋品牌提升
二流企业做产品，一流企业做品牌，但初创企业做品牌真难。首先要有个价值定位，比如聚焦，比如怕上火喝王老吉；或对立，比如百事新一代的选择。或分化，比如小米就是高性价比手机的代表。江小白就是“简单、为年轻人设计的白酒”。
“成人达己”是新商业运动的核心思想，未来十年就是个体消费体的突出，万物互联的IP时代迅猛到来，
