首先普及一下，“BP”两个英文单词，以前我们叫商业计划书，现在时髦的叫法是BP，其实就是商业计划书英文“Business Plan”的首字母简写。同时在融资的时候，还会出现一个必不可少的PPT，也就是展示商业计划书核心内容的幻灯片。（PPT我会在以后给大家进行分享）
那么，一个好的血压应该由哪些部分组成呢？今天，我将与大家分享一个完整且通用的商业计划模板。
第一章是关于公司的基本情况.的概述
一、技术与服务
你的产品技术和工艺流程是怎样的？
二、 服务介绍
什么是产品或服务？
三、服务的保障
为了让你的产品顺利生产和销售，你是如何制定保障措施的？
一、市场发展趋势及总量
行业发展现状。
二、目前公司产品市场状况
销售你的产品。
三、行业政策
是否国家支持项目。
一、人员构成
谁是团队？
二、组织结构
完整的组织架构，一个人可以拥有多个职能。
一、竞争对手分析
你的竞争对手有哪些，他们的生活状况如何？
二、竞品分析
市场同类产品对比。包括：质量、价格、功能、便携性、上手难度等。表格可用于对比分析。
三、优势分析
你的核心优势是什么？
事实上，简单来说，这一章是关于你的商业模式。(这也是现在很多投资者最感兴趣的)
一、营销策略
这是你自己的设定，你将如何获得客户，销售产品，甚至重复消费。
二、上下游渠道
上游，是原料；下游是你的产品销售渠道。 size:15px;">那么，你将如何来打通你的上下游渠道关系，重点是，这些渠道关系，是否能够为你创造最大化的利益。三、价格策略
你的产品如何报价，以及随着市场变化，你的价格如何调整。
一、投资估算
整个项目的建设，需要多少资金，资金预算包括哪几部分，可用表格体现。
二、经济效益分析
（一）收益
指的是预计项目建成后第一年，总的销售额是多少，销售产品种类及数量分别是多少。
（二）成本
要生产和销售这些产品，需要多少成本，包括原材料、人员工资、能源消耗、销售费用、管理费用、维修费及折旧费等。
（三）税金
上缴税金是一个企业应尽的责任和义务，主要包括企业所得税、增值税等。
（四）利润
除去成本，是利润总额，再除去税金，则是净利润。
三、经营预测
预测3-5年公司产品销售情况。用表格体现最佳。
一、资金需求额度
二、资金使用计划及进度
三、融资形式，常见的为股权融资，也有债权融资。
主要包括对本项目将可能出现的各种风险进行预测，并评估风险等级，同时给出风险解决办法或措施。
对未来做出一个明确的发展规划，包括方向、销售额、市场占有率等。
如果大家还想了解关于创业的一些知识，可以关注我的头条号，也可以点击查看我的另一篇文章：
同时在底部，我会附上完整的商业计划书的目录，供大家参考交流：
