目前，社区团购已经进入成长期。由于社区团购的互联网特性，其对地域和地域的要求实质上已经降低到最低。
因此，社群团购是利用社群流量资源进行团购的社交关系平台购物。需要一些显著的特征：
1、平台发起人应为影响力人物，就是我们常说的意见领袖。
任何社区团购平台在运营之初都需要一个或几个有影响力的人来推动，因为社区关系的初衷是信任和认可，这是一种价值观的集合。这是社区或社区平台拥有流量的先决条件。
2、社群平台应有常态化的内容与价值运营。
社区之所以能够逐渐形成和扩大，是因为社区成员在不断地通过平台输出价值。通过价值的输出和不断的引流、沉淀和转化，整个社区圈的流量日益扩大。只有成长社区才能真正实现团购的可持续发展。
3、社群团购平台应该开发并具备一定的商品与产业供应链资源。
除了人们日益增长的消费需求，社区团购之所以能够发展，在于平台端能够为消费者提供稳定、优质、高性价比的团购商品，这就要求平台端拥有更好的商品资源。此外，商品资源的开发和稳定应充分考虑社区人员的特点和价值观，选择与社区群体及其价值观相一致的商品资源。
4、社群平台应该具备一定的流量规模。
社区资源流动的规模在很大程度上决定了社区平台的议价能力、消费规模和盈利增长。
因此，社区团购平台要有常态化、创造性的引流计划，并能持续实施引流，在系统内形成引流、转化、回购、裂变的平台流量增长模式。
这是消费者、社区团购平台和商品资源之间形成的
动态互动。而决定互动质量的根本在于流量的规模及可成长性。
5、社群平台应该具备完善的物流与售后服务流程。
社群团购是在社群交友的基础上的变现行为，一旦涉及到销售与变现，社群关系就会变得非常脆弱，这需要团购平台在交易初期就定下物流与服务流程与标准，充分考虑到网络购物与物流及时性方面的一些特点，针对这些特点，开发出有效的物流配送与售后支持流程。
完善团购体验，除了前期的显性的高性价比及建立强劲的占便宜心态体验外，还需要建立相对完善的物流及时性及服务放心性体验，建立实力与口碑体验。
基于以上的特性要求，我们在进行社群团购创业时，应该做好以下几个方面的工作：
1、产品与品牌IP策划，对社群团购平台进行目标、价值与个性文化的包装定位；
2、顶层模式设计，对社群团购平台的运营与营收战略进行规划设计；
3、建立网络平台，对社群团购平台进行网络规划建设并平台维护团队目标与任务规划；
4、建设前端客户流量池，对目标客户进行引流模式与推广模式策划设计；
5、建设营销推广体系，对整个平台对外推广进行线上线下一体化推广设计；
6、建设后端供应链体系，对整个团购平台供应链，包括产品、物流与服务进行设计；
千里之行，始于足下，
一个平台的开始，发展，增长是需要时间和强大的执行力支撑的。
没有一蹴而就的创业，创业是长期、枯燥、孤独及需要大毅力，能坚持的，只有坚定信念，步步为营，刻苦坚持，强大执行的人，才能够走的更远，去实现一个更伟大的目标！
END
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