腾讯智库对20多个省市的5万多名网民进行了调查，结果显示，只有3%的网民从未想过创业。
40%的人经常有创业冲动，或者是经常在琢磨这件事；30%的人偶尔会想一想；19%的人已经在创业的路上了。
然而，创业很简单，却很难生存。据不完全统计，第一次创业者失败率为90%，第二次创业者失败率仍在80%以上。这就是“持续创业者”这个称号产生的原因。
那么，在冲动地开始一个高风险的创业行动之前，不如先做一些“创业准备工作”。
今天，我带来了五本创业书籍的清单。这五本书将为你系统构建一个创业知识体系。
1、BOOK1 《从0到1》
这本书出版了15年，引起了全世界的疯狂，被称为创业圣经。可以算是“网上名人”的书，但肯定很多人没看过。贝宝创始人、脸书第一位外部投资者彼得泰尔被认为是硅谷风险投资的教父。
彼得泰尔说，真正的出路并不意味着投机，而是找到垄断的机会。要实现垄断的目标，首先要主导一个小的小众市场，并在此基础上进行扩张，直到达到你的长期目标。至少在这方面，做生意就像下棋。国际象棋大师卡帕布兰卡说：“要想赢，首要工作是研究残局。”
《从0到1》为你开启创新的秘密。在这本书里，Peter Till详细阐述了自己的创业过程和经历，包括如何避免竞争，如何垄断，如何发现新的市场。《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域，解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑，帮助你思考从0到1的秘密，在意想不到的地方发现价值与机遇。值得一读。
2、BOOK2 《原则》
去年，睿达里奥的《原则》为我们分析了500多条成功管理公司和生活的原则，让无数拒绝接受“996财富”的秃头经理人一夜之间回到了18岁的头发上；
如果你想仔细阅读这本书，你真的必须有耐心。想象一下读500页的“练习册”是什么感觉，你知道的。我们从书中提取了三个维度，让大家尽可能全面地了解这本书。这三个维度是：1。“当面说点什么”:极端求实、极端透明的原则；2.“三叶草结构”:用人原则；3.“点连接器”:系统化原则。这些原则也是侨水公司的成功之处，侨水公司自1975年成立以来管理着1500亿美元的资产，号称是世界上最坚韧、最赚钱的基金公司。
看了这个《原则》，可以说真的颠覆了“三观”。按照我们的常规思维，书中的一些原则真的很疯狂。在阅读的过程中，你可能会反复想到一句话，那就是天才和疯子只有一步之遥。
3、BOOK3 《重新定义公司：谷歌是如何运营的》
如何经营公司？虽然市场上有很多操作方法，但我们特别推荐谷歌前董事长披露的谷歌内部管理和操作方法。这些方法包括：保持平和，在小团队中工作，相信自己的文化.
除了管理和运营方式，谷歌还是优秀人才的聚集地，被称为谷歌的“创意精英”。谷歌认为，
员工都应该成为“创意精英”，这样才能激发出企业的巨大能量。这本书它的核心观点就是：未来企业的成功之道，是聚集一群聪明的“创意精英”，营造合适的氛围和支持环境，充分发挥他们的创造力，快速感知客户的需求，愉快地创造相应的产品和服务。如果你想知道谷歌是如何吸引“创意精英”，以及如何管理这些“创意精英”的，接下来，不妨去读一读它。
4、BOOK4 《创业维艰》
从一个被质疑履历的管理者，被投资者质疑能力的创始人，做到价值16亿美元企业的CEO，再经历二次创业成为硅谷负有盛名的天使投资人，霍罗维茨的经历，是鲜活的创新企业走出创业雷区的素材，他比任何人都更清楚，什么是“企业文化的雷区”，什么是“企业文化的基石”。他雷厉风行开掉不符合公司价值观的管理者，开诚布公地与员工交流企业面临的破产困境，他激励人心的公关作风、对办公室政治的厌恶、对企业文化的塑造都成为津津乐道的硅谷传奇。
推荐大家从三个维度解读这本书：1、先让公司活下去；2、管理应该超前规划；3、打造一流企业文化。这本书是一本创业教材，商业工具书，每个面对困难而没有解决思路的管理者，都能从书中找到答案，或者得到启发，值得放在床头时时品读。
5、BOOK5 《非暴力沟通》
虽然每个人都知道“良言一句三冬暖，恶言伤人六月寒”的道理，也许我们并不认为自己的谈话方式是“暴力”的，但我们的语言确实常常引发自己和他人的痛苦。这本书就是告诉大家哪些话是暴力沟通，向非暴力沟通——如何让我们的理性大于自己的情绪。
工作中很多老板把自己的人性和人格凌驾于员工之上，经常对员工劈头盖脸地一顿训斥，这种企业也做得岌岌可危。语言是窗户，打开了，会有阳光照进来；否则，它们就是墙，语言一旦变成一堵墙，你就失去了得道多助的能力，会让你撞得头破血流。
这本书《非暴力沟通》将会引导我们转变谈话和聆听的方式，教会我们不再“条件反射式地沟通”，而是去明了自己的观察、感受和愿望，有意识地使用语言。让我们既诚实、清晰地表达自己，又尊重与倾听他人，从而建立和谐、有爱、通畅的生活和社交圈。
