硅谷风险投资圈有一句话，“在YC出现之前，几乎所有的种子轮投资都是随机的”，因为企业家和早期投资者签订的投资条款远没有标准化。
2005年，Y-Combinator在硅谷成立。发展至今，已孵化出8家独角兽企业，所有初创企业总市值超过650亿美元。这个也在创业的孵化器，短短几年几乎定义了什么是孵化能力和投资眼光，这个成功几乎让全世界都眼红。
对于YC来说，也有本土加速器，Max-elerator将以“资本传播服务”和“真人秀”的模式挑战国内所有创业加速模式。火橙创业加速器CEO卢婷告诉《创业》(微信搜索：ichaungyebang)，“加速的核心要素之一就是强沟通。在所有创业加速模式中，火橙应该是传播力最强的。”
火橙创业加速器CEO卢婷
2016年3月，深圳卫视推出创投真人秀《为梦想加速》。与其他真人秀节目不同的是，这个节目专门组建了一个专职团队，搭建投资和投后服务体系，即火橙创业加速器。卢婷告诉创业邦(微信搜索：ichuangyebang)，“传统的创投项目更侧重于路演的初级财务咨询服务和创业团队的融资对接，我们的价值不仅在于真正的投资执行，更在于持续的投后服务”。
根据创业状态(微信搜索：ichuangyebang)，火橙创业加速器成立了“火橙战略联盟”，成员包括东方福海、Inno天使基金、美华天使创投、海泉基金、宏泰基金等。拥有共计100家专业投资机构和多元化的创投服务力量，从而尽可能满足早期创业项目的多元化需求。
本风险投资计划的真实性基于火橙风险加速器严格的项目筛选流程和投资逻辑：
首先，开放项目公开招聘渠道和孵化器，专业投资机构推荐，通过与合作投资机构的顺畅沟通和预筛选标准，确保进入火橙创业加速器的项目将是最好的、最畅销的；
随后，火橙创业加速器进行首次尽职调查，包括数据分析、多轮项目访谈(推荐机构将全力配合)等有助于投资判断的形式；
三是总结备选项目后，火橙投资团队将与节目导演团队共同参与商业竞赛剧本的设计；
第四，在节目拍摄过程中，对团队进行各种压力测试，最终选出每一集的赢家(当然，双方都可以不投票，也可以都投票)。获奖团队获得100万元投资支持；
第五，之后火橙创业加速器进入，对中标项目进行第二轮详细尽职调查，完成项目业务数据、财务数据、详细人员信息等审核。以及各种投资事务的运作。
陆婷认为，“火橙加速器做的是借助电视媒体实现传统路演、BP筛选、尽职调查。由于A轮之前的大部分项目没有非常详细的业务和财务数据，因此属于尽职调查。周期本身不会太长，有可能切割和匹配节奏。”
项目投资完成后，所有投资项目将进入火橙创业加速器MAX阵营。在这里，所谓的“加速”不仅仅是一门又一门的创业课程，而是采用Mentor模式，邀请投资负责人进行一对一辅导，无缝对接媒体资源、传播服务和创业社区互动。
目前担任火橙加速器的导师有：东方福海董事长陈豪、英诺天使基金创始合伙人梨竹、美华天使创投合伙人吴世春、海泉基金创始人胡海泉、宏泰基金创始人盛希泰。和火橙资本创始合伙人郭伟，
梨竹告诉创业州，在火橙加速器，老大哥们将帮助创业
第一，告诉他们如何优化你的商业模式，因为导师看了太多项目，知道创业者的坑在哪里；
其次，连接一些资源和帮助
企业获得种子用户，提供起步所需要的资源。真人秀的压力测试能不能还原商战？对于这个问题，陆挺给的看法是这样的，“对于早期项目而言，商业模式并不是全部，相较而言，人的因素更为关键，我们要通过短暂的拍摄时间内高强度的商业任务测试看到创始人处理事件和对抗风险的能力。”
在某期《为梦想加速》中，参赛的两支项目——专做一机多用茶饮机的Dr. Drinks和罐装即饮咖啡NeverCoffee被放在一起比拼。
项目商战
为了考验他们的市场能力，节目组让他们在咖啡连锁老大星巴克门口设台，试图从这家咖啡龙头老大里“虎口夺食”，从而考验团队怎么做存量市场。但现场的表现反馈，两支团队在这一任务中各自采用的方式，效果并不理想，之后他们转做“增量市场”，向路过的行人兜售自己的产品，并巧妙使用价格杠杆。
NeverCoffee刘左飞表示，他们团队一直是做线上的，因此突然走到线下，团队感觉到并不适应，不知道如何进行操作。在商战实践中，双方的CEO被突然调离现场，这是考验两队团队CEO对员工的快速部署能力，从而看出团队究竟是“一人说了算的家长制企业”还是“分工明确的制度企业”。
陆挺告诉创业邦（微信搜索：ichuangyebang），“传统的BP讲演很多是依靠CEO的口才来现商业项目，但通过一天的现场商业实战反而能从创业项目行动力及团队素质等角度看出来这个项目值不值得投资，它的呈现方式更加多元。”
真人秀已经成为项目呈现的一种表现形式，对于创业者而言，它是一个窗口，一个企业做传播的机会，可以放大企业的社会知名度；而对于投资人而言，它则成为了另一种考察视角，一种快速、深入掌握项目概况的方式。
相比传统的加速模式，火橙是走了一个既轻又重的模式，也是他们认为有壁垒的地方；火橙有轻的地方，就是他们不会租用办公场地，做实体孵化，也不会单独开设课程，做同质化比较严重的创业辅导；重的地方就是火橙为创业项目集合了多样化、有水准的服务内容以及相配套的服务团队。
