期待，期待
2017中原创业投资领袖论坛
已经倒计时三天了
组委会今天做了一个大动作
分发门票！
什么事？
还有这次会议的纸质票？
没错。
你必须凭票进入！
看到会议的关注，
可以说一天有一千多人在涨！
为什么这么热？
有些人有一个简单的目的
那就是从实力派那里拿走“真经”
今天和大家分享的嘉宾和水帘洞有很大关系
奇富资本投资总监——谢波
谢波
启富资本投资总监
中山大学工商管理硕士，第四届中国工商管理硕士新锐100，美国PMP项目管理学院
连续创业者，拥有10多年软件行业从业经验，先后担任软件工程师、系统分析师、项目经理、运营总监、CEO，创办了两家高科技IT企业。
谢波是一个连续的企业家，后来转向投资。他是个好思想家。谢波对几种特殊关系的独到见解是什么？
投资者与创业者的思考
投资者和企业家是社会分工中两个不同的角色，他们有着相同的合作和互补能力。
投资者在很多领域都比较见多识广，思维宽广，不容易被局限，擅长宏观，看问题的时候往往能站在一定的高度。企业家在专业领域的深度能力和执行能力都很强，但可能容易思维受限，容易被当局迷惑。
本人有多年创业经验，从事投资多年。我是这样看待投资者的：投资者既不是专家，也不是导师，很多时候都是“站着说话容易”。专业投资者说的不一定正确，创业者需要选择性吸收。投资者不喜欢什么都听的企业家，也不喜欢太封闭的企业家。
投资圈有个笑话，最好的逻辑是“让可靠的企业家匹配可靠的投资者”。反过来，把不靠谱的企业家和不靠谱的投资者匹配起来，也是社会资源的有效配置。
创业与创新的思考
启富资本本身就是一家创业企业，一边创业一边做创新。一边是传统行业，一边是新兴创业机构。在他们的发展过程中，创业和创新始终围绕着他们的成长。当然，在这个系统中可能会有权衡。例如，传统企业在早期的尝试中是谨慎的。我是大胆突破，所以创业和创新一定是两个相辅相成的方向。
第二，早期我是IT出身。在早期，互联网是一个专门的行业。随着目前的发展，互联网不再是一个独立的行业，它已经成为一种工具，或者说
者是思想，或者是一种意识。传统的产业现在在大力的拥抱互联网，采用新型的IT技术让传统企业做得更好。互联网它是天马行空的，可以无约束的想很多东西，他没有传统产业的包袱，可以很突破的做一些事情，比如说为传统的企业，效率不高的地方做一些补充，这是有很好的发展。
刚刚我提到的传统产业在早期的时候，他拥抱互联网，或者是做新尝试有非常多的优势，传统企业有自己的品牌优势、用户群体、相关资源，资金压力也比较小，当然传统企业也存在我们认为需要解决的问题，比如说传统企业在这个产业链有一定的地位，他在尝试新兴东西会偏谨慎，节奏是求稳的，同时在机制方面是很大的问题。
比如早期的时候，从各个部门抽几个人组成小团队做尝试，在前期摸索过程中，组成的团队小心试错，一旦成功会成立独立事业部运作，后期会把团队剥离处理成为小公司。跟创业公司来比有一个机制的问题，如果在体制内进行孵化，孵化的企业未来发展得非常好，或者中间碰到很多困难，参与的团队它的源动力在哪，这是非常重要的东西。
这样的话，有传统行业的背景再做创业创新，是非常有优势的。但是股权架构上很难解决，这个团队未来做重大突破的时候，还是觉得跟上市公司打工，我还是一个打工者的角色，这付出跟未来的回报是不成对比的，这个问题要在传统企业需要寻求办法的。
生意与事业的思考
很多早期项目找投资，和投资人说我们不烧钱，而且已经开始在挣钱。从我们投资的角度来说，一个生意在早期是很容易成功的，但天花板非常明显且无法突破;而一个事业在早期其实是非常艰难的，需要在打磨自己的产品，构建自己的核心竞争力和门槛上花费精力。
生意是考虑现在有钱都可以挣，有时候不太会考虑公司的长期发展，因此缺乏产品研发和体系的建设。
当然，生意是可以转变成事业的，主要考虑核心创始人的情况，看创始人思维的转换和投入：一种情况是边挣钱又把挣到的钱投入到自己的事业中去，一边造血一边失血，来构建自己未来的长期竞争力;另外一种情况是把生意的模式想清楚以后，想去做一个大事业，需要引入资本来助力，生意也是可以转化为事业的。
善于思考、见解独到，谢波作为一个连续创业者，同时又是国内顶尖投资机构——启赋资本的投资总监，在4月22日的2017中原创投领袖论坛将为广大优秀创客带来《B2B投资逻辑与案例分享》。
官网详情：www.disixiangxian.com
