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阿嘉|文章
模块:项目管理的十个知识领域
关键词:
规划采购管理、实施采购、控制采购和结束采购
名词:
工作说明书、采购工作说明书
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购买概述很容易回答选择题
【案例分析】采购管理的步骤,不合格品的处理,货物入库的三个条件
01
采购管理概述
20日提交,15日修改,30日签约,15个工作日内投诉,7个工作日内质疑;政府采购文件保存15年,且[3年]内无重大违法记录;
评标委员会必须有5个以上单数(技术专家应占2/3以上);
单位罚款:千分之五至千分之十,人员罚款:千分之五至千分之十
一、 供应商战略合作伙伴关系
摒弃“以企业为中心”的传统管理模式,在相互信任的基础上,供需双方长期合作共担风险和利益以实现共同目标。
二、 采购管理的过程【8步骤】
large/pgc-image/2ac47bb5120944b28ff54cdd718a6203" />① 需求确定与采购计划的制定
② 供应商的搜寻与分析
③ 定价
④ 拟定并发出定单
⑤ 定单的跟踪和跟催
⑥ 验收和收货
⑦ 开票和支付贷款
⑧ 记录管理
三、招标投标法
招标 > 投标 > 开标 > 评标 > 中标
四、政府采购法
集中采购目录(国务院与省级机构确定并公布)
政府采购实行集中采购和分散采购相结合,属于中央预算的政府采购项目,其集中采购目录由国务院确定并公布,属于地方预算的政府采购项目,其集中采购目录由省、自治区、直辖市人民政府或者其授权的机构确定并公布
02
规划采购
一、供应商选择的三大主要因素
产品价格、质量和服务
二、 采购计划的作用
1 为企业组织采购提供了依据
2 可以有效的规避风险,减少损失
3 有利于资源的合理配置,以取得最佳的经济效益
03
实施采购
一、 涉及到的主要活动
询价比价管理、采购谈判、采购合同签订
04
控制采购
一、 不合格产品的处理办法

1 退货
2 调换
3 降级改做他用(需主管领导批准,并在相关部门备案)
二、 采购货物入库的三个条件

1 采购产品验证完毕后,检验合格产品的《进货检验记录单》
2 库房核对采购设备对应项目准确无误
3 供应提供的运货单或到货证明
05
结束采购
一、输入(依据)
合同(法律依据)、采购文件(全部采购文档)
二、输出(成果)
合同收尾,书面通知卖方,合同已经完成