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有了产品，定好价格之后，接下来要考虑的就是如何建立自己的渠道。
不管多难多累，有野心的人都会建立自己多元化的销售渠道，也就是不会把鸡蛋放在一个篮子里，始终掌握渠道的主动权。
想要建立自己的多元化渠道，首先要了解目前市场上主要有哪些渠道。有人说主要有三个渠道：实体渠道、传统电商渠道、微信业务渠道。
这种分发对不对？可以这样划分，但是现在渠道深度融合，所以我们可以把他分为八个渠道。它们是：
1.传统连锁实体：传统特许连锁
2.传统电子商务：天猫、JD.COM、唯品会
3.微信业务：代理级、区域奖励、团队奖励、产品、培训
4、社群电商：社群+电商=自有鱼塘建设，演变方向，社区社群+微商
5、战略合作渠道：网红直播，专业机构，平台销售
6、互联网渠道：网站+SEO引流
7、微信商城：微商升级版，平台化微商，总部发货，无需囤货，平台+微商
8.新零售：来自媒体商学院商城微信业务的实体
先讲第一个：传统连锁实体模式
很多老师都在号召大家玩一些轻资产的项目。是不是说实体店不能玩？在我看来，事实并非如此。有的人适合玩重资产，有的人适合玩轻资产。仅此而已。非常片面。但是开实体店不能乱开。从我们的营销布局来看，我们投资实体店的目的是什么？你必须把它建成一个样板间，检验你的想法，检验你的方法，最后制定出一套营销标准，为你未来的加盟连锁和全店产出做好准备。
有了这样一个经过市场验证的营销标准体系，你才有信心招到加盟店和代理商，因为你真的可以帮加盟店拿地，所以你举办招商大会很简单。
在这个时代，忽悠是不可能的。就算钱被忽悠了，最后的麻烦还会继续，因为不是每个人都能空手套白狼玩。
{!- PGC专栏-}2、传统电商：天猫、京东、唯品会
如果你想做这些以赚钱为目的的电商平台，你要做好充分的准备。
在这种情况下，这些平台有必要做吗？这是非常必要的。为什么呢？虽然这些平台的盈利功能有所削弱，但代言功能有所加强。你什么意思？你去天猫JD.COM的原因是告诉你的客户我的产品是正品，不是三无产品，所以你可以放心。
3、微商：代理级别、区域奖励、团队奖励、产品、培训
如果你想遵循这个模式，你应该掌握几点：
第一，产品确实可以解决消费者的一些痛点，那就是他们有核心竞争力；
第二，最终接触到消费者的代理商，如何做营销，如何设计文字，你要有一个可靠的方案；
第三，你要有培训的能力，教他们怎么做社区，怎么卖，怎么用词，怎么卖。
如果你能做好这三件事，你可以继续这样做。
