今年我也很幸运的参加了我们公司总经理召开的年中总结会。会上，我们总经理发布了一套别人编制的企业成本控制度。
我之前听说我们的总经理从财务总监晋升为总经理。看了总经理自己编的《企业成本管理控制度》，难怪人能拿70万年薪。真正能为公司控制成本的是文能，能为公司拓展业务的是悟能。
今天给大家看一下我们总经理编制的企业成本管理的控制度，希望对大家有所帮助。
企业成本费用精细化管理控制制度
第3章 生产成本费用控制
31 直接材料成本311 材料消耗定额管理流程
312 原材料消耗控制方案
3 .2劳动定员定额管理办法
第4章 采购成本费用控制
41 订购成本411 采购询价控制流程
412 订购成本控制方案
……
在空间有限的情况下，企业成本费用精细化管控体系已经先行到了这里。
希望这个企业成本精细化管控体系对大家有所帮助。
