提起苏泊尔，想来不会有人感到陌生，但是你知道吗？苏泊尔已经不是一家中国企业了，而是由法资控股的法国公司。
至于为什么，故事要从头说起。
从股票交易来看，生物医药和半导体的门槛高，企业容易筑起自己的护城河。其次，很多人会选择消费股，比如白酒、食品、饮料等公司，因为这类企业有很强的扩展性。然而，在小家电领域，并没有多少乐观的资深股票投资者。原因是中国小家电门槛低，难以建护城河，所以估值相比公司不高。
你同意上面的投资理论吗？
很多人可能会对此嗤之以鼻，但一个中国企业的老板真的相信这一点。这家企业的老板是苏泊尔的苏增福。
所以，当苏泊尔最终成功上市，前途一片光明的时候，苏增福认定品牌已经实现了目标。作为一家小型家电企业，苏泊尔不可能继续做大做强。
于是，他开始疯狂套现公司股票，一共赚了40多亿元，最后将公司71%的股份转让给了法国SEB公司。
再之后的故事大家也都知道了，苏泊尔竟然真的做大做强了，成为中国家喻户晓的国民品牌，凭借这一笔投资，法国SEB目前的持股价值达到630多亿元，而苏增福现如今身价却只有70亿元。
真实的故事，就是这么魔幻！
类似于很多民营企业致富的故事。1989年，苏增福奉命成为一家不起眼的高压锅配件厂厂长。当时有很多国营小厂，需要技术没有技术，需要资金没有资金。有些只是沉重的负担，最后几乎都破产了，但也有些爆发了。
当时为了带领这家工厂实现盈利，苏增福和其他几家工厂凑齐了3000万元，买下了双喜压力锅的商标许可，为期一年。借助双喜品牌知名度，1994年，苏增发管理的高压锅厂年销售额突破1.8亿元。
这很快引起了双喜的注意。第二年，他拒绝续约，收回了商标使用权。无奈之下，苏增福只好另起炉灶，成立苏泊尔。
虽然是创业品牌，但苏泊尔压力锅一推出就很受欢迎，质量过硬，性价比高。连当初的霸主双喜都不是他的对手。一路成长，2004年成功注册a股。苏增福家族控制60.52%的股份。
这里的故事还是很完整的。当时苏泊尔的发展前景很大，但已经65岁的苏增福却没有热情，对整个行业都不太好
看好，因此在股票解禁期一到，他就开始了疯狂的将手中的股份套现。全球炊具巨头企业，法国SEB集团对苏泊尔的出售很感兴趣，他们一直想要进军中国市场，但是找不到合适的机会。
苏增福套现行为引起了他们的兴趣，主动找上门来表示要打包购买，急于离场的苏增福喜出望外，甚至还劝说苏泊尔高管将股权卖给SEB集团。
就这样，2006年SEB集团以37亿元的对价，取得了苏泊尔52.74%的股份。
2010年苏增福团队干脆把所有的持股都转让给了SEB国际集团，疯狂套现48.7亿元，其中，苏添福个人套现40亿元。
由此，法国SEB集团持有的苏泊尔股份高达81.17%，成为苏泊尔最大股东，而SEB集团合计付出收购成本不过87亿元。
现在，这些股份的价值高达630亿元，而且随着苏泊尔快速发展，这些股份价值还在不断的升高之中，如此惊人的收益让所有人都感到震惊。要知道，这可是一家实打实的小家电企业，简直像是奇迹一样。
当然，这一切都和苏增福无关，和中国人无关了，这家创造了世界小家电发展历史奇迹的国民品牌现在是一家法国企业。
回头我们再来说一说苏增福，你以为他出售苏泊尔亏大了？其实也没有！
拿到套现成功的40亿元，苏增幅开始大举进入房地产行业，他在香港等多地大量购置房产，大家看一看近十年房价上涨幅度，实际上苏增福也赚的盆满钵满，虽然可能没有经营苏泊尔收获那么多，但不用劳心劳力的管理企业，难道不好吗？
再后来，有人专门就出售苏泊尔这件事，采访过苏增福。他表示，当时的苏泊尔现金流出现了问题，因为扩张速度太快，所以企业非常的缺钱，炊具行业的回款周期又很长，引入大型资本也是无奈之举。
除此之外，他认为，传统小家电门槛不高，没有太高技术含量，未来势必会有很多家电品牌涌现，如果苏泊尔不能一直开发自研技术，迟早会成为又一个贴牌厂，但开发自研技术又没钱，所以不管从哪个角度看，当时出售苏泊尔都是正确的。
当然，在从房地产领域赚了大钱后，苏增福也闲不住，又开始了二次创业，进军卫浴行业，在他看来，卫浴用品体现了一个人的生活态度和审美趣味，品牌打造得越高端，售价就会越高，毛利率甚至会高达60%以上，而炊具毛利率只有20%，因此卫浴用品可以实现比炊具更高的溢价。
或许，我们能在卫浴用品行业看到一个比肩苏泊尔这样的国民品牌的出现。大家如何看待这件事，你认为有这个可能吗？
