起因
我为什么关注PMP？我相信很多人和我一样，在工作中都会接触到基于项目的工作。招标过程需要有PMP证书的人，项目实施过程中的很多流程和环节都与项目管理的知识和经验密切相关。所以我们会考虑是因为领导的推荐，公司的要求，还是自身能力的提升，来申请这个资格认证。
“我为什么要参加这个项目经理的资格认证？完成考试对我或者我的工作真的有帮助吗？如果考不上，这几千块钱的培训费和考试费就没了，补考的费用也不便宜。”带着各种各样的问题，我在网上搜索评价，朋友问我的经历。因此，我可以想象，但我仍然无法解决我的担忧。从纠结到真正决定报班系统学习，我犹豫了半年。后来在同事的帮助下，我申请了刚聚在一起的培训班。
备考
我申请了19年3月的PMP培训班。先拿了教材，然后等正式上课。上课前，我有一个多月的时间预习。但是对于那些一直习惯于临时抱佛脚的人来说，读书呢？这不可能。直到真正开始上课，我一个字也没看，很惭愧。但不得不说，课程安排相当紧凑，教师在课堂上的互动也让学生在整个学习过程中收获颇丰。当然，在备考的前两个月，我利用业余时间通读了整本教材，完成了2000道考题。在整个过程中，在处理项目工作中遇到的许多问题都在这里得到了解决。因此，无论考试通过与否，项目管理学习过程中积累的经验，对我的工作和生活的其他方面都起到了积极的作用。
整个备考复习进度基本按照课程安排进行。我尽力完成了我能完成的准备工作，自信地进入了考场。当我开始做题时，我很困惑。很多问题是闻所未闻的，我觉得答案都是对的。所以4小时考试后，很多学生开始怀疑人生。幸运的是，7月底公布了结果，很多学生通过了。
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PMP对我的影响
如今越来越多的人都在从事项目型工作，学习项目管理也成为了我们工作和职业发展中重要的一部分。PMP证书，目前来说很多公司还是认可的，也确实可以学到东西，但是是否能用得好，就看使用者本人了。学习了PMP整套的系统知识后，对项目的具体工作，会更多的从项目管理的角度出发去考虑具体的问题，同时寻求更好的解决方案。但是有时候也会发现，如果所有的流程都按PMP的流程来做的话，有些工作就无法开展了，虽然PMP是给项目管理人员提供统一的行业标准，但是在实际项目的执行过程中，还是需要将PMP的项目管理知识和实际情况相结合，才能更好的开展工作。虽然我现在接触的大部分项目都是与电商相关的一些项目，看似与项目管理无关，但实质当我们在做产品的市场分析和投放前测试的时候，其实就是在做可行性分析和项目论证等工作。当我们在分析用户需求时我们在做的其实就是在做干系人分析。以往经常遇到的是项目没有做好项目论证就开始进行实施，干系人关系没处理好就开始推动工作，所以往往是一步输步步输。PMP的学习和应用过程让我意识到万事皆项目，包括生活中的一些事情，代入项目管理后可以更好的得到安排和解决。
小结
项目管理的理论不只是在工作过程中可以应用，在更多领域也可以发挥它的作用，甚至应用到日常生活中各种场景中去。作为项目管理人员，在正确使用项目管理方法开展项目工作之外，生活要有仪式感，我们也可以利用项目管理的理论和方法，提升一下日常生活中的项目管理水平，让生活变得更有意义。让项目管理成为一种个人魅力，一种习惯，一种生活方式。
作者 | 蔡爱涛（才聚PMP201906期学员）
