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工程项目管理包括 工程项目管理控制要素

中建项目经理年薪60万。看他的日常工作和日常工作手册,值得

单位从中建聘请了一位年薪60万的项目经理,平易近人,一点项目经理架子都没有。看见他一天的工作内容和他的项目手册,不得不服。

他的项目经理日常工作手册中,有项目经理一天的工作步骤和流程的汇总,细节非常的全面,里面都是现场案例分析和汇总,非常的全面。非常值得借鉴和参考。现场施工,可以完全照做。

(获取方式请看文末!)

项目经理工作手册

项目经理工作手册,包含了:项目经理与项目管理、施工项目过程及要素管理等等,从工程的开工到竣工,都有详细全面的内容说明,都是现场实操案例的分析和总结,非常的系统全面,非常值得借鉴和参考。

项目经理工作簿

项目经理工作簿

施工项目管理的基本原理

建设项目管理的基本原则

施工项目管理规划

建设项目管理规划

合同谈判签约与管理内容

合同谈判签订及管理内容

网络图的画法与节点编号

网络图的绘制方法和节点号

项目间接费用控制

项目间接成本控制

项目经理是工程建设中的主要负责人,也是工程项目的监督和管理者。所以,需要有全面的实操技能和管理能力。这套项目总工工作手册,系统全面,每一个步骤和流程,都有详细全面的内容说明,非常值得借鉴和参考。

(该如何获取呢?)

中建项目经理年薪60万。看他的日常工作和日常工作手册,值得