身边很多朋友都选择了创业。他们原本希望通过创业实现财务自由，但大多数创业者不仅没有赚钱，还负债累累。为什么创业这么难？难点在哪里？
首先，难点在于方向。创业需要解决的问题没有清晰的思路。比如，一个在物流行业干了20年，年薪百万的高管，想要打造一个十亿美金的企业。在选择创业方向时，他想到的是为物流企业提供提高效率、降低成本的解决方案。物流运输成本的30%是油耗成本。如果我们能找到新的解决方案来降低油耗，那么我们自己的创业方向就会确立。
市场容量有多大？目前，我国公路运输货车超过1500万辆，年油耗成本2.1万亿元。采用节能技术降低油耗10%，经济效益2100亿元，市场容量210亿元。做一个十亿的企业没有问题。
这个项目有三个步骤：
(1)尽快完成抛光液1.0。这种解决方案需要一套算法来提高运输车辆的节能降耗水平，控制运输车辆的电控系统，降低燃油消耗。这个算法的建立是这家创业公司的核心竞争力。
(2)要验证解决方案是否有效，必须有一个能够陪伴其产品走向成熟的战略客户。这个客户提供资金和订单，也成为战略投资者。这个战略客户是这家初创公司成功的关键。钥匙
(3)大资本机构投资使业务快速增长。现在只有三年的创业机会。如果三年后你拿不起规模，那你肯定是后来者，所以你必须有大的资金支持，迅速崛起。升高
如果像上面的高管创业一样，把项目的方向和成败关键想清楚是非常重要的，当然想清楚是非常困难的，因为很多创业者不是行业人士，对业务了解很深；另一种情况是企业家地位不高，对行业评价不高。奈雪的茶叶生意上市还不到六年，意味着彭昕的身高和丈夫的深度都足够了。这
其次，团队合作很难。中国式创业对于一个有着同样志向的团队的建立来说是非常困难的，因为规则意识不够，合伙人团队的信任度不稳定，而没有合伙人团队，在今天的中国是不可能创业出好企业的。
第三，融资难。无论是银行贷款还是找投资，基层创业者都很难上青天。但是没有钱，就像没有食物和草的战斗一样，注定要失败。
创业很难。创业前多想想！
