获得PMP认证意味着成为一名项目管理专业人员。PMP认证是一项国际认证，其理论在世界范围内得到普遍应用。当然，外企更喜欢有国际认证的项目经理。
PMP由美国PMI发起，在全球许多国家都有注册人员，PMP的管理理论具有很高的国际影响力。在国外企业和大型企业中，PMP管理方法和项目管理模式逐渐被认可。他们都采纳了PMP的理论和PMP的思想。
PMP在全球200多个国家和地区都有持证人员。在中国的各个行业、企业和国家机构中都获得了认可。自然可以受到中国各行各业的重视。
在中国，派遣员工参与PMP认证的知名机构包括IBM中国、微软中国、摩托罗拉中国、朗讯科技、惠普中国、诺基亚、UT斯达康、北电、西门子、ABB中国、宝洁中国、阿尔卡特上海贝尔、中国建设银行、中国工商银行、中国电信、中国联通、中国网通、中国移动、中石油、中石化、中海油、宝钢和华为
这些机构非常重视项目管理认证。许多公司要求高级项目经理必须通过PMP认证。在招聘项目经理的要求中，在500强企业和知名机构已将PMP认证列为优先录用条件之一。
PMP认证在国际上已经建立了足够高的地位，得到了许多大型国际企业的认可。没有PMP，企业项目无法更好地与合作伙伴合作。
因为PMP的管理方法和思维是一致的。企业中有PMP，意味着公司有一定的实力，能够在企业间的竞争中掌握优势，占据主动。
其次是PMP对公司内部的利益：
1.培养公司员工高度专业，精通专业知识，了解行业。
2.团队合作更有效率，有利于沟通。员工会养成互相学习、取长补短的习惯。管理者可以善于调动和协调内外部资源，顾全大局。
PMP证书是一个“硬产物”，而我们需要的是别人看得见摸不着的“软产品”，即专业高效的项目管理能力。
在获得PMP证书的同时，我们将首先学习项目管理的流程组和项目管理知识，包括项目管理专业内部的各种深化方法。
它可以帮助我们提高适应复杂多变的项目环境的能力，提高与项目成员沟通、管理和协调的能力，提高在第一级预测项目风险的能力。
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