目前施工环境下的大型工程将采用EPC(工程采购施工)模式，这是一种总承包模式，即总承包企业根据合同约定和业主要求承担工程的设计、采购、施工、调试服务等全部工作，对承包工程的质量、安全、工期和成本负责。EPC模式分为以下几种类型：
1.设计-建造总承包
2.设计-采购总承包
3.采购-施工总承包
4.设计-采购-施工/交钥匙总承包
变形：设计-采购-施工-融资(EPC F)
注：采用这种变形模式的项目需要重点关注，项目缺乏资金应该是最大的风险。往往采用这种模式的业主都有利用杠杆来撼动地球的想法，或者说他们相当擅长玩弄资本。
5.建设-运营和转让总承包
工程总承包经常接触的方式一般是上述的1、4、5种方式。EPC发展迅速。开展国际承包工程，特别是“一带一路”相关工程，调整国内产业结构，需要EPC模式。从政府层面实施EPC模式是大势所趋。国外就更不用说了，国内总承包商对于民营企业项目或民营企业投资人的EPC项目都要关注，主要关注业主单位的各方面信用。在资金未兑现的情况下，一旦资金链断裂，总承包商将承受来自设计方、设备供应商、施工方、劳务方等方面的索赔压力。这并不是专门针对民营企业的，但未来会出现问题或纠纷，其触底能力略低。
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