近日，印刷包装领域互联网公司“千鸟互联网”宣布完成由宋庆基金领投、前海天文化基金跟投的3800万A轮融资。此前，千鸟互联网曾由美华创投领投，获得朱、800万Pre-A轮融资；以及广东文投牵头的1000万天使轮融资。至此，千鸟互联成立六个月，公司共计完成 5600 万融资。
“千鸟互联”成立于2017年11月，以印刷厂废纸回收为切入点，以自营方式与客户签订合同，通过千鸟回收系统预约，再完成上门回收、分拣、称重、计费、包装、销售等流程，构建完整的回收计划。
传统的垃圾回收流程是：三轮车(上门收集)-城市配送-回收中心(暂存)-包装厂(分拣包装)-造纸厂，生产后卖给加工企业。中间环节多回收链条长，且管理无秩序，所以短斤少两、掺假注水是业界常态。
2015年涌现出一批O2O回收企业，如九贝、再生活等。模型中最大的问题是客户单价低，物流成本高，难以盈利。如今，回收企业纷纷转向2B ——。目前商户可以产生稳定的供给，且每次都可以回收几十、上百公斤废品，客单价更高，可以最大化分摊物流成本。的“闲豆回收”和“傻哥”都是2B的回收企业。
与商场、超市、写字楼等回收废纸的“闲豆回收”相比。“千鸟互联”切入更加垂直的印刷包装工厂，纸张供应更加集中。除了回收业务，「千鸟互联」还想延伸到金融服务和原纸供应链服务。
印刷厂普遍面临融资难的困境，因为制造业的催收往往滞后，要求印刷厂在设备采购、升级、印刷的前期就要垫付资金。因此，“千鸟互联网”想为包装印刷企业提供金融服务，解决传统企业融资难的问题。
至于原纸供应链，千鸟互联希望将打通印刷厂和造纸厂的通路。印刷厂的废纸通过千鸟互联运输到造纸厂，然后造纸厂的原纸供应到印刷厂，完成销售闭环。
目前“千鸟互联”的主要市场在广州，每月保持100%的增长，月自营收入即将超过2000万元，实现综合盈利。
谈及核心优势，“千鸟互联网”创始人刘文波认为，物流体系是其核心竞争力。刘文波是“一号货”的创始人。在“一号货”三年的创业过程中，他建立了计划物流和计划外物流相结合的智慧物流运营体系。而废纸回收从回收、分拣、搬运、装卸、仓储、物流、以及车辆的调度管控，跟「1号货的」所积累的物流资源高度匹配。
在团队方面，刘文波是一个连续创业的企业家，三年内创办了五次“一号货”，估值超过1亿；联合创始人胡曾任传媒集团公司总经理，拥有200人的销售团队管理经验；运营负责人刘朝存，拥有12年再生资源行业从业经验；两年互联网再生纸运营经验。
