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创业成功名人 80后创业名人

2020年,后浪刷屏。这个时代似乎给了后浪最大的赞赏和鼓励。但事实上,每一个前浪都曾经是后浪。

可以说,“80后”是作为专属名词出现的第一代人。现在,这一代有着年代符号的人已经进入了全面站立的时代,正在成为社会的中坚力量。

没有人能预测到新时代每个人每个企业会面临怎样的大起大落。唯一可以确定的是,只有与时俱进的人,才能在新时代屹立于天地之间。

在探索、坚持、颓废、失落之后,走在创业路上的“80后”对这一切进行了反抗。

红星新闻推出一批“80后”创业者,让我们跟随他们的故事重新认识这个时代。

去年底,胡润研究院发布了“2019胡润80后白手起家富豪榜”,一张熟悉的面孔重新出现。——中国工业机器人上市公司、广东拓思达科技有限公司董事长吴凤丽以23亿元的价格上榜。

五凤里

虽然很多人对富人的财富积累更感兴趣,但吴凤丽更愿意谈创业的艰辛和困难。在和他的对话中,红星新闻记者感受不到成功人士的骄傲和荣耀。相反,他们真正感受到的是一种“如履薄冰”的淡定从容的态度。

近年来,智能制造在世界范围内发展迅速,已成为制造业的重要发展趋势。在中国智能制造行业市场规模不断增长的背景下,国产工业机器人正在加速崛起。中国投资产业研究院发布的《2020-2024年中国机器人产业投资分析及前景预测报告》指出,随着“中国制造2025”迈向工业强国蓝图,中国工业机器人产业发展潜力巨大。

工业机器人前景广阔

“我对‘后浪’充满敬意。”1980年出生的吴凤丽,作为80年代最早的企业家之一,今年正式进入了毋庸置疑的年龄。他告诉红星新闻,一代人有一代人的使命,一代人有一代人的责任,他从不低估任何一代人。“我们是承前启后的一代,我希望80后永远保持年轻的心态,与时俱进,因为人的真正年轻是状态、是姿态,跟年龄无关。

一场特大洪水催生的全新抉择

从此敢于吃苦敢于挑战

1980年,吴凤丽出生在江西瑞昌一个普通的农村家庭。童年时,他有很多农村孩子分享的经验,比如种地、放牛、帮父母做家务。

1998年夏天,长江发生了一场洪水,影响了吴凤丽的家乡。当时他还在上中专,也参加了家乡的防汛工作。中国人民解放军抗洪救灾的行动深深影响了他。抗洪后,他决定参军。

吴凤丽个子不高,部队里很多新兵都来自北方。与他们相比,他的身体弱点很快就凸显出来了。

看到自己的差距,但吴凤丽不会承认失败。分组训练时,他积极参加;大家休息的时候,他一个人呆着,继续训练。他以极大的毅力克服了身体的疲惫,经受住了超乎想象的训练强度,最终以全面优异的成绩下到了公司。三年后,他带着八个奖项和两个“精兵”荣誉称号退休了。

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健身中的吴丰礼


吴丰礼说,短短三年的军旅生涯,强化了自己敢于吃苦、敢于挑战的秉性,而这种秉性很快在工作中展现出优势。


2001年,21岁的吴丰礼入职广东深圳一家外企,从事自动化产品销售。跑业务期间,有时他为了一个客户,会等到第二天凌晨两点。他也曾在一天之内给同一个客户打13个电话,最迟的一个电话是凌晨两点半拨出。


从小处做起,肯吃苦耐劳,以诚信和周到的服务赢得客户认可。三年后,吴丰礼成为公司销售冠军,做到了当时该外企中方人员能做到的最高职位——营销科长,年收入超30万元。这在当时堪称高薪。


但是,在外企工作很容易碰到晋升天花板。2004年7月,吴丰礼选择辞职和朋友一起创业。两人凑了10万元创业金,并约定双方半年内均不拿工资。为省钱,他们只买了两张办公桌、一台电脑用于办公,休息则睡到行军床上。日常除油费、电话费外,公司几乎再无其他开销。


工作中的吴丰礼


那时的他们,主要做方案整合。即根据客户需求,哪里需要自动化设备,需要出方案、出流程图、装配图和3D图等,谈完价格后,他们派发给各供应商,全部外包后再整合。吴丰礼说,当时是轻资产运作,和当下的互联网思维有些类似。


这样坚持了整整八个月,公司终于开始盈利。


人口红利式微时


努力“让工业制造更美好”


创业过程中,吴丰礼把盈利所得分成三部分:一部分用于研发,持续加大研发投入,按他的说法,这是保持产品核心竞争力的关键所在;一部分是分给核心员工,以提升核心员工的生活质量,解决企业发展的稳定问题;一部分则作为企业流动资金。


这些举措所带来的效果非常明显,公司步入快速发展阶段,保持着年均45%的净利润增长。


拓斯达的工业机器人


2007年,为进一步扩大规模,吴丰礼和合伙人决定重新组织投资,引进新合伙人,于是,有了现在的广东拓斯达科技股份有限公司(以下简称拓斯达)。


重新注册公司后,吴丰礼依旧坚持把股份让给团队核心成员,因为“企业的核心思想是分享”。也因此,其团队很有凝聚力,“10多年过去了,核心成员几乎无一流失”。


吴丰礼说,到了今天,“拓斯达”已是国内机器人行业为数不多、可以实现全产业链整体全自动化输出的厂家,“我们就是要打造机器人的产业生态链,专注研发、产销工业机器人、智能装备、自动化集成应用方案。”


之所以选择在这个领域创业,吴丰礼表示,据他观察,中国人口红利期已逐渐过去,机器人的使用将有广阔前景。他说,中国多年稳居世界第一制造业大国,并向制造强国迈进。其中,东莞等珠三角城市的制造业又非常发达,有较完善的产业链,“以前有句话叫‘东莞塞车,全球断货’,这是我选择在东莞创业的主要原因。”


出席2019年“东莞人才之夜”的吴丰礼


在吴丰礼看来,未来一定会有超级平台诞生,包括硬件平台、软件平台、服务平台。“硬件平台包括加工中心、注塑机和机器人,”吴丰礼说,工业机器人可以抗周期,所有与人相关的岗位都可以用工业机器人替代,“我们就是在往这条路上走”。


吴丰礼认为,使用机器人的最终目的,不是为了取代而取代,而是通过机器人的使用解放工人,使之能从事更多的软性服务工作,进而让人工的使用更加合理化和人性化。


“在恶劣环境中,工人如果没日没夜、连轴转地加班,这不是工业文明的体现,”吴丰礼说,工业机器人的使用,应该让人们感受并享受的是,“让工业制造更美好”。


快的捷径是慢


公司使命超越赚钱目的


创业十多年,很多人从胡润榜上关注吴丰礼的财富,但他自己关注的是拓斯达的成长——


2014年,拓斯达被福布斯评为“中国非上市潜力企业百强”第30名;


2017年2月9日,拓斯达在深交所创业板挂牌上市;


截至2018年度,拓斯达获得了高工金球奖等多项荣誉。


拓斯达已进入提速发展期


随着公司迅速发展,有人建议吴丰礼顺势扩张,提速发展。有的则建议他抛弃制造业,转向更赚钱的房地产等领域。


对此,吴丰礼有些“固执”。他认为,企业发展,“稳比快好”。创业中,没人是天生赢家,凡事都希望从“术”上下功夫,想走捷径,而不愿在管理、基础技术、组织能力这些方面从底层做起的,那这家企业就很难走远。


而在这份拒绝的背后,吴丰礼还有更深一层的理解:“公司的使命超越赚钱的商业目的。”


他说,如果只是把赚钱作为企业的使命,那么每个员工都会考虑自己如何赚钱,企业就会出现各种问题,偷懒、腐败……但如果把梦想当成目标,赚钱当成结果,那么这家企业才可能成为一家伟大的企业


吴丰礼坚持,公司的使命超越赚钱的商业目的


吴丰礼喜欢跑步,至今坚持每天跑步10公里,跟他经营理念中的“稳比快好”不谋而合。“只有把成长当成目标,你才是一个有战斗力的人,才可能做成可以持久发展的事业。”


“我始终清楚我们公司的愿景,”他再次强调,“就是让工业制造更美好。”


作为80后里最早一批创业者,1980年出生的吴丰礼今年将正式进入不惑之年,但他说,自己并不怕被当成“前浪”。


我对‘后浪’是充满敬意的。”吴丰礼告诉红星新闻,一代人有一代人的使命,一代人有一代人的责任,他从没有小看任何一代人。“我们是承前启后的一代,我希望80后永远保持年轻的心态,与时俱进。因为人的真正年轻是状态、是姿态,跟年龄无关。”


红星新闻记者 王春 韦星


图片由受访人提供 部分来自拓斯达官网


编辑 李彬彬


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