许多人都熟悉M&G文具。作为很多人上学、工作时的好“伙伴”，陈光文具可以说陪伴了几代人的成长和发展。
比如“晨光”下的“福孔庙”“晨光优品”“本味系列”都是大家耳熟能详的品牌。但这个看似不起眼的小文具却造就了一个价值近850亿元的大集团。
根据陈光集团最新财务报告，2019年陈光文具全年销售总额为111.411亿元(111.411亿元)(2020年尚未完全统计，但从公布的情况来看，波动不会太大)
这样的数据可以说并不逊色于那些排名前列的互联网和科技公司，一个小小的文具公司有如此大的规模和市场，不得不让人感到惊讶。
说到“M&G文具”，不得不提一个人，那就是M&G文具董事长、创始人陈湖雄。陈湖雄创办M&G文具的经历与蒙牛创始人牛根生相似。
和之前出生在伊利公司的牛根生一样，陈湖雄之前也是一家文具厂的业务员。那时，他只有十七岁。1991年，真彩文具迅速占领了中国大部分文具市场，成为当时中国文具行业的巨头。
1999年，野心勃勃的陈湖雄不愿意一辈子做业务员，于是辞职决定创业。因为陈湖雄认为自己在文具行业工作了很长时间，在这个行业积累了很多人脉和经验，所以选择了文具作为自己的老本行来创业。
不久，他在上海奉贤买了六亩地，正式成立了“陈光文具厂”。他谈到他为什么在上海建厂，还有一个原因，因为上海本地的英雄牌、上海牌、永生牌都是非常有名的钢笔牌子，所以陈湖雄认为上海是做文具的福地，于是便选择在了上海置地建厂。
众所周知，每一个小的创业公司都会面临一个困境，那就是因为名声小而难以打开销售市场。新成立的“陈光文具”也遇到了这样的难题。
从事销售多年的陈湖雄自然知道这个问题，他的方式就是“抄作业”！于是，他瞄准了当时的文具巨头真彩，开始模仿真彩，开始创意文具。
很快，陈光创意文具凭借其时尚新颖的外观，迅速为更喜欢追求时尚的学生打开了市场，“米菲”、“米晓曦”等中性笔受到学生的追捧和喜爱。
深谙销售心理学的陈湖雄还专门为考试制作了“夫子庙福”系列中性笔，一问世就受到了很多学生和家长的喜爱和购买。虽然买这支笔不一定能得高分，但很多学生为了发大财，还是选择给陈光夫子庙买一支福笔。仅这一项每年就为陈光文具带来大量收入。
渐渐地，在陈湖雄的带领下，M&G文具从无到有的成长。这也引起了真彩的警惕和重视，于是真彩开始“打压”晨光。只要是卖真彩的文具店，就不能再卖晨光文具了，也就是强迫文具店做出选择。
针对这样的做法，陈湖雄另辟蹊径，开创了一种新的销售模式，那就是流通模式+直销模式，通过开专卖店和加盟店的做法，把自己的销售渠道大范围的展开，在乡镇中小学附近你甚至都能够见到晨光文具的销售门店。
凭借其独特的商业模式，M&G文具发展迅速，很快超越国内其他文具巨头，成为中国第一
一的文具公司。如今的晨光文具公司，虽然早已经成为了国内文具行业的老大，但仍然没有停下创新和发展的脚步。
虽然是靠着模仿起家，但是有的模仿是为了抄袭，而有的模仿则是为了超越。晨光文具选择的便是第二条路，现在的晨光文具依然不断的在创新和发展的道路上奋力向前，它们现在的目标已经不再是当初的中国第一了，而是世界第一！
可能也有许多朋友认为现在的晨光文具有些产品的质量并不算好，有些东西的价格也并不便宜，但这也可能是公司做大规模后的弊端吧，毕竟想要做大的同时把每一样东西都做好并不容易，也需要很长的一段路去走。
但从晨光文具的身上，我们能够学到，只要有着一股坚定的信念，有着独特的创意和思维，小东西也未必不能成就大事业！
在这里祝各位朋友们在新的一年里，行大运，发大财，事业大吉，家庭美满幸福！
