文/赵玉成

回顾2017年的三生，最引人注目的是业绩增长180%，尤其是在很多直销企业业绩普遍下滑的行业，三生逆势倍增尤为可贵。事实上，早在2017年7、8月份，三生就已经展现出了不凡的业绩成绩，仅上半年就同比增长150%，8月份的总业绩超过了2016年全年业绩。在今年7月的三生直播中，三生(中国)市场运营中心总裁孙鹏博将公司的成绩归功于多年努力和积累的成果：“三年来，三生不断贯彻‘三位一体’的目标，创新求异，用竞争智慧创造了自己独特的优势：独特的战略定位、创新的商业模式、优质的产品。”

想想看，这句话所展示的内容，也是我们回望2017年三生，探究三生成绩现象背后的成就动机的最好注脚。

创新模式，奔赴一场时代盛宴

“测、调、养、治、养”的全生态2.0商业模式是什么？据三生(中国)供应链总裁史光辉介绍，三生“测、调、保、治、养”全生态2.0商业模式是全方位的生活质量管理圈，包括“健康检查、科学调理、专属保障、精准医疗、健康养老”等组成部分。

健康检测，即通过基因检测、高端体检、癌症早期筛查、氨基酸质谱等项目，帮助会员和消费者了解自身的健康状况，从而有效规避大病风险，便于日后针对性调养。2017年底，三生投资在宁波总部成立“癌症早筛实验室”，启动肿瘤早筛项目，对人体内各种癌症进行早期检测，帮助消费者提前预警、预防癌症。

在科学调理方面，三生将为会员提供科学的健康调理服务，包括三生的优质产品、经络保健，以及三生所在国医广、国医在线(APP)专业医生发布的调理方案。未来，三生将推出玉方堂医光，邀请老中医现场咨询解读报告，并有药店配药煎药，为患者提供更便捷的服务。

独家保障来自三生发现，保险是构建商业模式不可或缺的一环。为此，三生设立了专属的定制化风险保障服务，包括重疾险、意外险、健康险、财险、车险、理财、信托服务等，让会员共担风险，保障家庭幸福。

在精准医疗方面，三生将整合全球高端医疗资源，构建集医疗指导、治疗、干细胞治疗、康复为一体的全球高端医疗服务体系，包括三生与全球顶尖医疗机构连接的全球医疗指导平台、三生的干细胞实验室、干细胞库以及采用最先进免疫细胞治疗技术的三生医院。

最后，作为大健康产业的重要组成部分，老年保健也成为三生全生态2.0商业模式的重要组成部分。未来，三生的老年保健将聚焦于保健休闲和养老产业。

从健康检测、科学调理、独家保障，到精准医疗和老年保健，bu

双线布局，成就独特的平台优势

2017年8月15日，三生优享精选商城上线，以打造“品质生活”为使命，为消费者提供优质安全的健康产品。同时，对于三岁的成员来说，

放眼三生公司发展前后，有享甄选商城的建立是三生公司完善升级“360°新三网合一”营销模式的重要举措。早在2009年，三生率先提出“三网合一联众商务”营销模式，旨在为事业伙伴提供全面的事业支持。2015年，随着互联网经济的兴起，三生升级了营销模式，提出以用户为中心的360°新三网模式，将健康产业和互联网相结合，配套三生成熟的会员网和服务网，集360°线上线下全接触、大数据分析、用户体验为一体，将创造数十万创业和就业机会。

在过去的一年里，三生不断完善着“360°新三网合一”营销模式布局：有享甄选商城的建立和三生直播间为三生会员提供丰富的工具流，体验中心和御坊堂养生馆的推进建设也完善着三生市场的地面服务网。360°线上线下与消费者的全方位接触，为三生事业伙伴创业提供了全渠道的服务支持，它与三生全生态2.0商业模式，一道成为推动三生业绩增长的动力来源。

2017年8月，结合“测、调、保、疗、养”全生态2.0商业模式和“360°新三网合一”营销模式的巨大优势，三生推出了“5链胜计划”，从“健康保障、消费保值、创业扶持、模式引领和价值全赢”五个方面，解构着三生给予事业伙伴的创业助力，也成就着三生事业“健康管理、全球创业、质感生活”三大平台优势。

纵观三生的2017年，180%的业绩数值如同结在枝头的累累硕果，滋养于三生事业平台独一无二的竞争优势。营销模式的调整升级，商业模式的推陈出新，以及在不断的变革创新中对目标的笃信，对初心的坚守，以及对健康、幸福、快乐与梦想的执着追求，这些变或不变的言语故事中，我们看到的是一个洋溢着活力、价值与希望的事业平台。

番外篇

遥望2018年，三生跨越年

一年之初，最是人们收拾旧心情，展望新未来的时候。走过收获满满的2017年，2018年的三生将会取得怎样的市场目标？三生公司又将以怎样的业务举措和市场举措来抢占市场份额，让三生事业更具市场竞争力？1月25日，在2018开年第一弹三生直播中，三生（中国）运营总裁孙鹏博带来了回答。

展望2018，三生新跨越

据三生（中国）运营总裁孙鹏博介绍，早在之前，三生就已经定下了2017-2019年的发展目标，即：2017年是阶越，实现更快的目标；2018年是跨越，实现更高的目标；2019年是飞越，实现更强的目标。

三生2018跨越年，主要表现在文化跨越、结构跨越和发展跨越三个方面。

文化跨越：2018年是三生文化价值观的落地年，三生的文化价值观要做到从点到面，从上到下，从里到外的三个维度。从三生的内部员工到市场的事业伙伴再到顾客身上，都要将三生的文化真正实现落地。只有事业伙伴本着自尊敬人的价值观才能更好地为客户服务，从而达到市场的需求，保证公司良好的商誉管理，走向基业长青。

结构跨越：一个公司能否做得久，做得长，取决于它背后的业绩结构。一个不稳定的企业就像是短期的流星企业，而一个成熟的企业，应该是像树一样的企业，呈现橄榄型的发展模式。所以2018年，三生将文化和产品植入，将重点考核市场的存量业绩，只有业绩结构上升，三生才能真正实现“全球健康产业中国样本“的伟大目标。

发展跨越：2018年，三生将在2017的业绩基础上再实现150% 的增长目标。未来十年，将是三生快速成长的阶段。

稳创并举，三大引擎齐发力

引流引擎：在互联网的经济体系下，微信、手机成为新一代消费群体的引流，本着轻消费、轻投资、轻创业的理念，围绕 “淘金计划“的消费链，三生实行先线下体验后购买的机制。

动能引擎：三生为事业伙伴提供130%比例提升的回报机制奖励，以“测、调、保、疗、养“的价值链下更大实现物质需求。

服务引擎：三生以店铺策略的资本链带入，推出御坊堂养生会馆，提供全新的服务和功能体验。

三大支撑做后盾，助力三生2018跨越发展

产品支撑：2018年，三生将不断推出一系列的核心产品，通过与中国食品发酵工业研究院、浙江省中药研究所、江南大学、中国中医科学院中医药科技合作中心、世界500强西门子等合作，为伙伴们开发出拥有全球领先技术的产品。

教育支撑：一方面，2018年，三生会将所有的视频微商化和移动化，所有培训类的视频将以短视频的形式呈现给大家，有利于大家在手机端进行转发和传播。另一方面，2018年公司将所有的分公司以服务为核心向以培训为核心的功能转型。

服务支撑：2018年，三生的数据库系统包括客户服务系统都将进行电子化的升级。在6月份，公司内部也将推出类似支付宝、财付通的支付系统，为实现打造三生全球最佳事业平台。

春耕夏长、秋收冬藏：三生2018年市场节奏

春耕——播种季：三生在第一个季度将推出淘金计划、升级御坊堂养生会馆、成立肿瘤早筛实验室等一系列利好政策，以3月份的启动大会为节点，实现第一季度的市场目标在2017年的基础上实现50%的递增。

夏长——燃烧季：三生在第二个季度根据公司的一系列业务活动：嘉年华庆典、清华大学高级研修班、泰国激情之旅等，配套加码的无忧创业工程政策，加速市场快速发展。

秋收——跨越季：三生在第三个季度将会以市场为中心，提供最有利的促销措施，加强规范和管理，为四季度事业伙伴们能够接受公司荣耀表彰而做冲刺，真正实现自身的聘位要比去年更高，做到在三季度100%完成整年的市场业绩目标，甚至要超越它。

冬藏——荣耀季：2018年，三生将投入1个亿作为旅游、豪车、物质激励机制的福利政策，投入20亿的产品支撑所有事业伙伴创业，实现更多的人在年会的舞台上收获表彰和荣耀。