如今各行各业都在高速发展，不断创新，花店也不例外。有时候，一个好的创新会成为帮助你超越竞争对手的重要渠道。那么，花店需要在哪些方面进行创新呢？我们应该如何创新？美国和美国花卉栽培卓越研究所将回答您的问题。
创新的最终目的是为了什么？
升级品牌、增加模式、拓展花卉格局只会落后。只有改变花风、商业模式和营销方案，才能出人头地，获得更多利润。长时间不创新，每年都是老一套、老一套，花店也很难做大做强。
一、店铺装修是门脸
这是一个“看脸”的时代。大家都是外貌协会的会员，对美好的事物没有抵抗力。无论做什么，一个好看又优雅的外表都很容易吸引人。
你可以考虑一下。来花店买花的人是谁？他们想要什么？他们的目的是什么？地上一束花，里面一只泰迪熊的大面积装饰能吸引这些目标群体吗？这就是外表的重要性。把熊换成书和咖啡，你能吸引的客户群体很快就不一样了。
想要欣赏，首先要提升自己。文艺是大众比较接受的类型，尤其是花与文艺的关联，在一定程度上提升了店铺的手感。
二、产品是商业升级的基础
产品创新非常重要。商业的本质是金钱和商品的交换。商品要想兑换更多的钱，就必须实现相对价值。所以花店千万不要抱着“日日卖，赚点小钱”的心态来经营。我相信店主们已经发现，花已经成为大多数人生活的必需品，而不仅仅是礼物。有些花店比较注重花的外包装，却忽略了花本身。未来使用的日常生活一定是我们花店必须要争的一块蛋糕，所以要从自己做起，改变自己，商业化，生活化。
三、服务是商业升级的关键
服务态度、服务质量、服务方式等等都属于“服务”的范畴。
首先，在服务态度上，对客户要谦逊，与客户交朋友。其次是服务质量，我们一定要有高质量的服务质量，说到做到，一定要做到。最后是服务模式。目前我国的服务模式还很简单，以服务零售为主，依托节假日，而欧美的花店可以承接各种活动和展览。
在中国，它由两个不同的组织组成：花店和婚礼服务。这样，单一的服务模式会导致花店利润的失败。我们现在要做的就是打破单一模式。花店应主动承办婚庆活动或展览。在这种情况下，我们需要学习更多的相关知识和能力，在这些方面进行创新和升级。
在花店，只有创新才是王道，这是花店生意兴隆的最大秘诀。
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