一.背景
2019年底，在新年的钟声中，新冠肺炎疫情潜伏在黑暗中，悄然蔓延至全球。有一段时间，很多地方疫情防控失败，大量人员感染死亡，抗击疫情的警钟突然敲响。疫情期间大量企业倒闭，尤其是很多初创企业陷入动荡，难以为继。本文将以A公司为例，介绍股权激励、如何使用股权激励以及股权激励的作用。为创业之路点燃法律之光。
二、案例
高管甲：我听说公司要倒闭了.像我们这样的初创企业真的很难在疫情中生存。我认为我们最好选择好的木头来生活。
技术骨干b:连你都要跑，我就收拾行李走人…
售货员丙：嘿，你们都走了我该怎么办？我们三个最好一起离开。
(而三人的谈话恰巧被老板德小胖听到。这位愁眉苦脸的老板找到德和恒前海合资公司的律师陈进行咨询，想救员工，和他一起复活。)
德老板：陈先生你好，因为疫情，公司经营不好，我有几个员工要离职。你能做什么？
律师：别担心，有办法帮你！
德小胖老板：嘿，告诉我这是什么好方法！
律师：这种方法叫股权激励。
1.什么是股权激励？
这是以未来收益激励现有员工的方式，它给予员工的不是传统的工资和奖金，而是共享企业未来发展壮大成果的权利。
德小胖老板：听起来很有道理，但是具体的股权激励是谁？如果对所有人都采用这种方法，我的权益就会丧失。
t-size:15px;">律师：股权激励的对象当然需要谨慎选择。2.股权激励的对象
在公司具有战略价值的核心人才。一般是高管层、技术类以及营销类人才。
老板德小胖：看来挽留人才还是有办法的。但是具体要怎么行使股权激励呢？
律师：股权激励一般分为四种模式，但常用的其实就两种。
3.股权激励的常用模式有哪些？
模式一：实股（限制性股权）
一般是有限责任公司（包括股份有限公司）的实际股权，该等股权代表着其持有者（即股东）对公司的所有权，但该股权存在一定的限制，并不享有完全的权利。
模式二：期权
期权是指公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股权的权利。
老板德小胖：股权激励的模式这么多，究竟要怎么选择呢？
4.常见的两种模式优缺点比较
实际股权：
优点：归属感最强、属于长期激励。
缺点：手续复杂、变通性差。
期权：
优点：股权增值才有行权的价值，可促使激励对象为公司业务发展而努力。
缺点：业务停滞和下滑阶段完全无激励作用。
陈律师：一般来说，如果激励对象是经营者和高级管理者，可能期权比较合适；如果激励对象是管理骨干和技术骨干等重要员工，可能选用限制性股票（实股）比较合适。
老板德小胖：看来选择股权激励的对象确实要慎重。但是要怎样把股权奖励给员工呢？
陈律师：如果是授予员工实权或期权的话，一般就需要通过设立壳公司的方式，作为员工持股平台，用来给员工股权或期权。
老板德小胖：哎呀！有这么一套完整的机制我就放心啦。看来真的有机会挽回员工们呢。
陈律师：是呀。虽然疫情让大家都非常艰难，但如果将股权激励运用得当还是能够帮助企业留住人才度过难关的。像华为就是将股权激励运用的非常好的公司，在不同时期采用不同的方式，让企业永葆生命力。
疫情无情人有情，以股权激励为引，激发员工活力，共克时艰，共创未来！法律不仅仅是冷冰冰的维权工具，更是有温度的药方，让企业健康发展。
