项目的定义:
项目管理指数定义：项目是完成一个独特的产品、服务或成就的临时努力。
项目特点：
独特性：也叫一次性，世界上没有两个完全相同的项目，因为项目的环境、流程、管理方式都不一样。
临时：即非长期，所以项目有明确的起止时间，通常称为工期。临时性并不意味着项目周期短，有些项目会持续几年甚至10年以上。比如，从某种意义上说，一个人的一生也是一个工程。开始和结束时间是明确的，不能重复。
递进细节：项目的建设过程不是一蹴而就的，肯定会经历一个过程。因为客户对项目的要求、产品特性认知和项目管理过程是一个渐进的过程。类似油画创作的过程。
项目初期：客户需求、可交付成果、项目周期、成本不是很清楚或准确；此时，绘画只能是素描和粗略的勾勒。
项目中期：随着项目的深入，客户需求逐渐清晰，产品属性逐渐确定；在这个时候，这幅画被极大地创造出来，并充满了油画颜料。
项目后：随着项目的验收和交付，项目前期无法确定的要素将得到确定和明确；此时，最终调整完成。
注意：
产品、服务或成果：项目成果不一定是有形的。项目建设周期是暂时的，但项目成果长期存在。比如建金字塔或者长城，工期是有限的，但是金字塔或者长城会长期存在。
