项目经验(案例1)
项目时间：2013-05至今
项目名称：政府招标项目
项目描述：
项目介绍
2015-2016年，以4000多万人民币的总金额中标南非、马拉维招标项目。他在非洲政府项目的投标过程和投标文件编制方面具有丰富的项目管理经验
我的职责
2015年至2016年，获得南非、马拉维目标，总金额超过4000万人民币。主要负责项目前期工作，包括熟悉招标资料，包括商务条款、财务条款、技术条款、法律条款等。在招标文件中，配合相应部门按不同条款完成前期准备工作，并在截标前完成相应材料的交付，确保招标工作顺利完成。
项目经验(案例2)
项目时间：2010年1月-2010年3月
项目名称：意大利知名奢侈品牌筹备开新店
项目描述：
项目介绍
协助意大利著名奢侈品牌在上海开设新店
我的职责
根据客人对时间、地点、仓储的要求，安排装修材料、货物、装运、航班、清关、发货等事务。根据客人的要求将具体的货物送到指定的仓库，为开店做准备。截至目前，上海外滩新开了一家店，店内已安排销售进口商品。
项目经验(案例3)
项目时间：2013年1月-2013年3月
项目名称：百事可乐2013年会2013
项目描述：
项目介绍
百事集团2013年的年会，有850人，是以聚会的形式举办的鸡尾酒会晚宴。该项目包括预先计划提案、活动出席、表演和互动管理；活动结束，我当场受到客户的表扬和感谢，项目毛利也比预期增长了5%
我的职责
主要负责配合项目部前期方案时，在演艺、互动、现场装修等方面提供符合预算的建议，后期组织供应商选择、价格谈判、合同签订、现场协调。
项目经验(案例4)
项目时间：2014-05至今
项目名称：活动规划和实施
项目描述：
项目介绍
在学校和工作期间，他多次担任活动策划的主要负责人，工作涵盖整个活动。前期准备：在活动方案撰写、详细流程、工作分配、注意事项等活动进行之前，进行第二次计划和现场布置：活动期间，对整个活动进行协调，细化工作人员的工作职责，明确每个人负责的活动内容和流程。活动总结：召开总结会，总结活动的优缺点，提出解决方案，思考更多创新高效的方法。
我的职责
计划、执行和协调
