在当今社会，也许大多数人可以大谈“创业”，但很少有人成功。当然，我们可以看到很多创业导师的“冠名晚会”，那些所谓的“心灵鸡汤”被灌了不少，但成功的门道还是黑的，不是吗？其实你真的懂创业吗？
在原始共产主义社会，创业是一个人的事，与大部队分开，只能一个人采摘野果和打野猪，一个人生活。改革开放后，创业叫下海，走出国有集体，做小生意或小生意。做得好就发财，做得不好就饿死。
当年出海跟现在创业不一样。那次会议的小老板只关心现金流。今天投入多少，收回多少，盈利多少，明天能否翻身？说白了就是利润，有一天可能会饿死。那一年，没有市值，没有估值，只有破产。估计就算有，也还是雾里看花。
目前的创业机制非常先进，任何革命性的创新项目都有一个漫长的成长过程。如果它立即停业，亚马逊将早死1000多次。量化未来的市场价值，引入风险资本，已经成为创业的动力。
当然，一些企业家的创业故事一次又一次放大了企业家的激情，让很多企业家兴奋不已，甚至忘乎所以。很多时候，都有这样的心态。不管项目是否不靠谱，先试试水。他们怒喊降维、颠覆行业、烧钱扩张，与三毛进四毛出的庸俗商业逻辑划清界限。然后持续烧钱，只剩下一次失败。
这时，有一种人手握商业计划书模板，似乎能拯救所有创业者，而他们自己：
某个人，通过洗稿成为自媒体大V后，发现如果把网上的金句放在一个PPT里，可以用知识来买单；
某B，从MLM行业调过来，发现教创业和卖励志课程技能差不多，所以尝试一下；
某C，依靠灰色生产赚钱买卖，急于摆脱自己的低形象，于是拼命以行业之光的面貌出现；
某个人，创业至今未能成事，想尽办法喷自己的感情，向下一轮的接盘者炫耀。
这些人同名同姓：——，创业导师。其实他们都不是成功的企业家，复制成功也没那么简单。事实上，创业成功有三个基本因素：资源、运气、不择手段。
1、资源
一位顶级风投合伙人告诉我，他们的投资首先要看团队简历。高飞创始人，企业高管，名校者优先。我问：“简历光鲜的做事成功率高吗？”他狡猾地笑了笑：“别说成功率了，这些人就算做不到也能想办法卖出去！”人脉、影响力、行业知识等资源虽然不是决定性的，但可以大大提高创业项目的成功概率：有人脉的商机很多；粉丝可以多宣传产品；如果你有足够的行业知识，就可以少走弯路。可惜这些东西帮不了你，只能靠你自己的机会积累。
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2、运气
资源不是决定性的，什么才是呢？当然是运气。一千个创业者里，成一个就算不错了，而倒掉那999个，各有各的奇葩死法。概率低到一定程度的事儿，就跟六合彩一样，所有的分析都是扯淡：你可以选择怎么死，就是不知道怎么活。
3、不择手段
那么创业就无章可循了么？也不是，说起来很简单：初创企业无品牌、无资金、无阵地，学宋襄公是活不下去的。会点儿放低底线的非常手段，才是创业者最该学习的存活技能。其实，中国几乎所有大公司的幼年，都有些不会体现在创始人自传里的原罪。看起来，就仿佛他们胸有星辰大海，就可以成商业领袖，其实到头来一片缥缈而已。
你们相信那些创业导师吗？
你或许相信过，质疑过，但是有些商场“门道”估计都不一定提及，比如如何买通机票代理人，坐友商背后听消息；什么一元夺宝，根本没有人中奖等等，这些为了生存而采用的手段，你知道几何？
有的时候，创业导师们或并不知道，或不肯谈及，就是讲了韭菜们也不愿相信。我知道点皮毛，但是还没打算干，所以并不是成功创业者，却也并不羡慕他们。对此，马云说了句实话：靠看书来挣钱的公司基本要玩完。这个论点稍嫌偏颇，当然，创业导师绝非一文不值，定量地说，其价值相当于买玛莎拉蒂的时候，给了张200元代金券。
关于创业少听导师的“鸡汤”就说到这里，你有什么新的看法吗？欢迎交流讨论，同时关注行知牛，了解更多创业话题。
