创业计划书怎么写,创业目标怎么写简短为社会

在前一篇文章中，我们分析了影响创业成功率的两大问题：社会原因和个人原因。

社会原因是我们无法改变，只能适应。想要提高成功率，只能从个人做起。

在个人创业方面，我们提到了四点：

创业目标

创业领域

创业动力

创业总结

创业就像在黑暗中行走，目标是远方的一盏灯。只有期待光明，才能走出黑暗，创业成功。没有目标的创业就像在黑暗中摸索。没有引导，你最终会迷失方向。

本文主要讨论如何设定创业目标并有效实施。

设定目标是创业的关键一步，那么创业成功应该设定什么样的目标呢？

1.不含糊，不笼统，不清晰。

例如，你的目标是富裕和自由，这是普遍的，因为你不知道该做什么来实现它。那我们该怎么办？如果你想要财富和自由，你必须做点什么。因此，以你可以把这个目标用明确的行动来替代。,为例，如果你想开一家服装店，这家店的利润将支付你所有的费用。那么，开一家利润覆盖支出的服装店就是你的目标，这个目标很明确，可以指导你怎么做。

2.可以用数字来衡量。

目标实现与否，需要用数字来衡量。拿掉服装店假设：你说“我的目标是让常客喜欢来我们店买衣服”，那么怎么判断顾客喜不喜欢呢？这是无法衡量的，所以.

3.可实现的

你不能定一个不可实现的目标，比如前面说的开服装店达到财富自由的例子，那个目标是不错，经营的好盈利完全能覆盖一个普通家庭的经济支出。但是如果你的目标是靠这个店达到年收益一亿元的话，那就感觉遥不可及，你几乎不可能在1年之内实现。所以要把目标定的可以实现，这样才不会让自己随时处在焦虑中。

4.有时间限制的

一定得有时间限制，不然任何目标都没有意义，比如：你是一名主播，你的目标是带货收益1000万，那是准备多久达到呢？1个月？1年？10年？还是20年？不同的时间限制，会导致你制定的计划完全不同，如果没有时间限制，这个目标就会成为一句口号，起不到任何作用。

知道了如何制定一个目标，接下来就要学会怎么把大目标分解成一个个可执行的小目标，就如同把一个大西瓜分成多个小块来吃。

分解目标的方法有以下两种

1.按时间分解

比如说，你还是开了家服装店，你一年的营收目标是100万元，那么每个月的营收目标就是100/12≈8.4万元，每天的目标就是8.4万元/30天=2800元。你只要保证每天达到2800元的小营收目标就能完成年营收100万元的大目标。

2.按部分分解

假如你想年收入100万元，但是一家服装店带来的收入只有60万怎么办？那么剩下的40万你就得从其他渠道获得，比如买理财产品。这时，你的年收入目标就分解成了：年服装店收入和年理财收入两个部分。

如果你已经成功把大目标分解成了很多个小目标，那么就到了把小目标转化为行动的环节。

上面你已经把年收入100万元的大目标分解成了日收入2800元的小目标，这时你需要把2800元分解成具体行动：假设你的客单价是280元，转化率是20%，那么你就应该做宣传让客流量至少达到50人。这里，做宣传就是具体行动。

当然，创业路上随时会遇到变故，总会有一些其他因素影响到我们完成目标。但是，我们只要抓住影响目标的几个点，然后想办法解决，最后总能实现：比如人流量少，我们就做宣传；转化率低，就提升服务；客单价低，就提升产品质量。

最后，祝愿每个创业者都能为自己制定出一个正确的目标，让创业这件事变得更加简单。

也希望每一个可爱的人在读到这篇文章后能顺手点个赞和关注，让我更有动力持续创作。

（下集预告：怎么选择创业领域）