我们接触到各种需要写商业计划书的客户，但从与客户的不断沟通中，我们会知道客户对自己项目的把握程度、信心和前景，以及项目的一些现状。归根结底，是为了更好地包装客户和他们的项目。在商业环境中，包装是必不可少的环节，就像人们出门需要穿衣服一样。不是缺乏自信。
商业计划书应该怎么写？作为新手，这方面应该很难。众所周知，大多数人都不擅长这个项目。也许写一份ppt没有问题，但是要得到一份需要融资的商业计划书是相当不可能的。我来和大家分享一些实用的商业计划书写作技巧。
一、 商业计划书写作上的几个要点
1.如何让你的商业计划吸引投资者？投资者喜欢在最短时间内提供最多价值的创始人。写商业计划书的大方向是证明你的项目在这一点上的体现。
2.建议ppt格式，显示更直观。记住ppt排版设计不要太花里胡哨，这样才能争取到士兵，横竖版本不重要，要根据实际需要确定。有时候我们会帮客户做垂直ppt，方便手机显示观看。
3.商业计划书的页数没有具体结论，但根据项目的实际情况和要展示的角色来确定。明确商业计划书要展示的内容就足够了。但内容一般要做成几版或整版，提供给客户，客户根据实际情况具体拆分。我相信不是所有的客户都能一次直接找到具体的投资人，所以这个时候会涉及到几个版本的商业计划书。
二、 商业计划书的写作大纲及内容干货
1、项目情况。
项目定位、痛点解决、项目愿景、当前项目进度和资金的核心使用。
2.商业模式。
产品展示和产品逻辑。
3.发展规划。
项目策划、数据预测、盈利模式、营销策划、重点布局和推广资源。
4.商业前景。
商业模式概念、商业数据估计、产品社会影响力、利润估计和发展估计。
5.融资计划。
融资阶段、融资目标、股权释放和退出机制。
6、资金使用计划。
项目、说明和所用资金数额。
7.团队介绍。
核心成员、角色等介绍。
总的来说，商业计划书主要是围绕以上几点来写的，但是根据每个项目的不同会有一些差异，要根据项目的实际运作来写。如果把以上几点说清楚，就基本形成了一个完整的商业计划。一个项目的商业计划很重要，寻找投资人和投资渠道也很重要。希望本文能给看过的读者一些启示和帮助。
