施工组织设计的评价与优化
各种资源需求计划：1。劳动力需求计划；2.物资需求计划；3.施工机械设备需求计划；4.资金需求计划。
施工方案的编制包括选择施工方法、确定工艺流程、配备施工机械设备、确定所需的临时工程(临时设施)等。
总进度表——1，详细和格式化的项目总进度表和必要的关键项目进度表；2.所有付款的现金流估算；3.施工组织设计(施工方案及施工方法概述)。
分期进度——1，月度季度进度；2.现金流估算；3、分部分项或分部分项工程进度计划。
交叉图比较法：该方法分为均匀交叉图比较法和非均匀双尺度单侧交叉图比较法(即数值表示比较法)。
项目根据最早完工时间绘制的s型曲线，简称ES曲线；根据最新完工进度绘制的s形曲线，简称LS曲线。
图纸会审的组织者应做好详细的图纸会审记录。图纸会审记录应填写单位工程名称、建设单位、设计单位和主办单位以及参加审核人员名单等。对于联合评审中提出的问题，设计单位所做的任何变更和修改都应在联合评审记录的“解决方案”一栏中明确填写。
施工方案特点：技术先进、可行、安全可靠、经济合理、工艺先进(新工艺、新方法、新技术、新材料)。技、技、切、安、经。
各种主要施工方案的比选资料、结构计算、临时工程设计等资料作为附件保存，报批时应同时提交。
施工方案编制内容：1)编制依据，2)工程概况，3)工艺流程及操作要点，关键技术参数及技术措施，4)施工技术方案设计图纸，5)技术方案主要相关计算书，6)安全、环保、质量保证、文物保护、文明施工措施。(7)预案措施。概、编、工、预、安、图、书
施工方案审批流程：
总方案——编制：建设单位或项目专业工程师，审查：项目技术部，审批：项目负责人
重大计划——编制：由项目技术负责人组织编制和评审；建设单位的技术管理部门；审批：建设单位技术负责人
施工资料：施工技术文件、施工记录、验收资料、质量评定资料、材料资料、施工管理资料、测量资料。技、录、验、评、物、管、测
竣工图：变更设计清单、变更图纸和竣工图
施工技术档案的内容：1。完工图；2.项目管理文件；3.施工质量控制文件(工程质量文件、试验报告、施工原材料、缺陷责任期资料—— http://www . Sina.com/)；4、施工安全文明施工文件；5.进度控制文件；6.合同管理和计量支付文件；7.原始施工记录。
设计控制桩贯入复测——编制：控制点施工复测方案、控制点加密测量方案和复测结果报告(经监理和设计签字确认后使用)
2.测量公开：
(1)施工测量控制网的布设和复测以及大型主体结构的精确定位由项目总工程师组织，并向测量人员和工程部人员进行技术交底。
(2)一般工程测量的技术准备资料和测量方法由项目部测量负责人向测量队(组)技术人员公开，明确测量职责分工。
p>工地试验室应保持试验检测人员相对稳定，因特殊情况确需变动的，应由母体检测机构报经建设单位同意，并向项目质监机构备案。
试验检测台账分为管理和技术台账。管理台账一般包括人员、设备、标准规范等台账;
技术台账一般包括原材料进场台账、样品台账、试验/检测台账、不合格材料台账、外委试验台账等
沉井质量控制关键点：1、初始平面位置的控制；2、刃脚质量；3、下沉过程中沉井倾斜度与偏位的动态控制；4、封底混凝土的浇筑工序确保封底混凝土的质量。
无底套箱钢板桩围堰质量控制关键点：
1、钢围堰下水、落床及入土过程中平面位置、高程控制；
2、钢围堰下沉到位后的清底及整平。
有底套箱围堰质量控制关键点：钢套箱水平及竖向限位装置的施工质量控制。
先简支后连续质控点：后浇段工艺控制、体系转换工艺控制、临时支座安装及拆除控制。
拱桥支架施工质控点：支架基础承载力控制、支架沉降控制、拱架加载控制、卸架工艺控制。
质量评定的前提：1、原材料、半成品、成品符合基本要求；2、施工控制要点符合基本要求；3、无严重外观缺陷；4、质量保证资料真实齐全。
结构安全、耐久性、主要使用功能起决定性作业的检查项目为关键项目。
稳定土基层和底基层实测项目有:压实度( △, )、平整度、纵断高程、宽度、厚度(△)、横坡、强度(△)。
(1)悬臂浇筑梁的实测项目: 混凝土强度 (△) 、轴线偏位、顶面高程、断面尺寸(△) 、合龙后同跨对称点高程差、顶面横坡、平整度、相邻梁段间错台。
( 2 )悬臂拼装梁的实测项目:合龙段混凝土强度 (△) 、轴线偏位、顶面高程、合龙后同跨对称点高程差、相邻梁段间错台。
车行道宽度、内轮廓宽度、内轮廓高度( △)、隧道偏位、边坡或仰坡坡度。
)喷射混凝土支护应与围岩紧密黏结，结合牢固，不得有空洞。喷层内不应存在片石和木板等杂物。严禁挂模喷射混凝土。
喷射混凝土强度(△)、喷层厚度、喷层与围岩接触状况( △ )。
施工单位进行风险管理的要求：1、建立健全安全生产风险管理工作制度；2、开展本单位管理范围内的风险辨识、评估等工作；3、落实重大风险登记、重大危险源报备和控制责任；4、防范和减少安全生产事故。原则：单位负责、行业监管、动态实施、科学管控
生产经营单位成立的评估组成员应包括生产经营单位负责人或安全管理部门负责人和相关业务部门负责人、 名以上相关专业领域具有一定从业经历的专业技术人员。
重大风险应单独建立清单和专项档案。
专家论证前专项施工方案应当通过施工单位审核和总监理工程师审查。
专项施工方案实施前，编制人员或者项目技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案交底。
施工现场管理人员应当向作业人员进行安全技术交底，并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认。
在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，
专项施工方案——施工工艺技术：技术参数、工艺流程、检查验收、施工方案。技、工、收、方
专项施工方案——施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控。预测组技
技术难度大、风险高、参与人员多的施工环节应实施动态排查。
对确认存在重大隐患的，在施工现场应设立风险告知牌，并对一线作业人员进行风险告知。重大隐患经项目监理单位确认后应向项目建设单位备案。项目监理、建设单位应及时主动向具有项目管辖权的交通运输主管部门报告。
安全生产事故隐患排查一般采取日常安全生产检查、综合安全检查、专项安全检查等方式进行。
出现下列情况时，应及时进行事故隐患排查:
1.与安全生产相关的法律法规、标准规范发生变更或公布新的法律、法规、标准规范。2. 组织机构发生大的调整。3. 作业条件、设备设施、工艺技术改变。4. 相关方进入、撤出。5. 发生事故。6. 重大自然灾害、极端天气、重大节假日、大型活动。7. 其他应当进行专项安全隐患排查的情形。
对排查出的事故隐患应向责任单位下发隐患整改通知书，分类登记，悬挂醒目标示牌向社会公示，报地方县级人民政府安全监督管理部门备案。一般事故隐患由项目负责人组织相关人员立即整改。
由项目负责人组织编制"重大事故隐患治理方案"：必要时应当组织专家对重大事故隐患整改治理方案进行论证，必须经项目负责人批准并进行安全技术交底后实施。
项目专职安全员对重大事故隐患治理过程实施全过程监督管理，必要时施工单位安全部门或技术质量部门或设备管理部门派人对重大事故隐患治理过程加强监督管理。
重大事故隐患治理完成的验收：相关技术人员、专家、具有相应资质的专业机构；出具结论性意见：1、与隐患整改治理方案符合性；2、整改过程记录的真实性；3、是否产生新的隐患及登记。
高风险桥梁、高风险隧道应当建立专门的应急救援队伍。
申报应急预案备案，应当提交下列材料:
1.应急预案备案申报表。
2. 应急预案评审或者论证意见。
3. 应急预案文本及电子文档。
4. 风险评估结果和应急资源调查清单。
风险等级相对较低的或无法采取措施的高风险区域进行安全警戒和安全监测。
挂篮的抗倾覆、锚固和限位结构的安全系数均不得小于2
高处作业上下通道应根据现场情况选用钢斜梯、钢直梯、人行塔梯
开工前，应根据施工需要设置安全作业区，并办理水上水下施工作业许可证，发布航行通告。
水中围堰和水中作业平台：1、船舶靠泊系统；2、人员上下通道；3、临边防护栏杆、安全网、救生圈；4、四周警示标识、夜间航行警示灯光信号。警戒穿和应急拖轮（通航密集水域）
