述职报告多为下级向上级或组织、群众陈述一定时期内履职情况的书面报告。对外是严肃的笔调，有的单位还组织现场述职。要想让报道让领导满意，让群众认可，既要看作品表现，也要看编剧水平。有的人履职好，就是写不出“茶壶里的饺子”，有的人把报告和工作总结混为一谈，很傻，难以区分。要写一份醒目的述职报告，要从以下几点入手：
一、知晓述职报告述啥，据要求而写。
述职报告是陈述岗位的书面报告，包括履行岗位职责、履行阶段业绩、提出不足和不足、陈述未来工作思路、回顾、评价和评价自我，回答职责是什么、如何履行职责、是否胜任等问题。一般采用叙述讨论式的总结写作，分为标题、题目、正文、署名四个部分，正文通常分为情况概述、履职情况、存在的不足和努力程度(非强制性内容)四个部分。
作为一个写作者，要知道述职报告的基本内容，按照相关的结构和要求去写，这样才能不失偏颇，坚守规则。千万不要写表达决心的书面决议，也不要写工作总结(工作总结重在总结工作事实，总结工作成果，描述写作方法)。一个好的办公室主任在发送写工作报告的通知时，通常需要给出具体的结构和内容要求。他不应该让工作报告像写工作总结一样自由，那样会很复杂和混乱。
二、明晰岗位职责，突出工作履职的亮点。
首先，我们必须明确我们的工作职责，并概述我们的时间、经验、工作职责等。在基本情况下。这部分只需要说明我是谁，我的职责是什么，体现一个“简”字,不能马虎；二是履职情况是述职报告的重点章节。在这一部分，我们应该使用更多的墨水和围绕“实绩”来写,清晰的顺序和大纲，每个部分都应该有适当的二级标题或语义句子。要重点阐述我履职的重点和亮点，说明我是如何履职的，效果如何。最忌讳说与工作职责无关的话。有些人不确定自己的位置，介绍大规模参与援助项目等与自己职责无关的事情。其实这不是重点，一般应该在自己的工作岗位之后简单描述一下；第三，要理顺个人和团队的关系。明确自己在团队中的地位，不能把所有功劳都揽在自己名下，要有格局和头脑，要感恩上级的指导，要肯定下属的配合；第四，写履职，要注意语言的分寸，用可信的事实和具体的数字说话。最忌讳的是说大话，但假话比真话多。普通话里有很多套话，甚至是茎叶，吹嘘，因为每个人都是上下级，谁做什么他就做什么，做多少，做得多好。领导和群众都很清楚，但是写出来不好，最好真实恰当。
三、认真自我剖析，工作不足要精准诚恳。
发现自己工作上的不足是非常困难的，需要深入分析，反复考虑，实事求是，条理清晰。有人倾向于在这一部分写“老三”，即学习不足、站位低、经验不足。其实写这部分是有技巧的。一是要回顾阶段工作，回忆领导的批评和教导。这些都是缺点，写出来很容易引起领导的共鸣；二是从工作失误、个人责任、执行力、个人性格弱点等方面入手。而不能把缺点写成隔壁二哥的缺点，这必须符合你自己的实际；第三，这部分的语言要恰当真诚，不要夸张。当然，把问题归咎于团队，或者找客观原因，比如不够充分，也是忌讳的
这部分没有必要，可以根据时间和现实情况选择。写，需要写短，避免长而繁琐，写三要素，即目标、要求、措施。要有深度和广度，分清主次轻重缓急和先后顺序，突出重点，写下重大事件，不必面面俱到，不必过多叙述，给人一种实用感，目标明确，措施可衡量。
四、突出重点工作，写实未来努力方向。
《楚风》写于2021年8月19日晚，2021年8月20日定期出版，6336000。
