最近经常有粉丝私信给我，说他家负债30万，为了还债创业，但因为屡败屡战，总是落后别人一步。

这几年投入的资金越来越多，身边的网络资源也用光了，创业没有起色。

“吴老师，我不适合创业吗？”这是他最后问我的。

其实普通人创业是什么情况？

听说某个项目有人赚钱了，我就赶紧筹钱入市，怕以后追不上别人。

结果球队一团糟，我也是门外汉。如果探索时间再长一点，资金跟不上，创业自然失败。

这样的案例相当多。你应该知道创业本身就是九死一生。记得我在《精益创业里面》分享了一个数据。我国创业成功率不足9%，企业平均寿命不足2.9年。你什么意思？这意味着100个企业家中有91个会失败。

所以这个学生很难坚持到这个地步。

屡战屡败屡战，这种坚持和坚持让人感动，那么现在他有了积压的债务，失去了资源和人脉，该怎么办？

我的建议是放慢创业的步伐，谋生，积累资源，重新开始。

怎么做？

第一步，放缓脚步，总结经验

约翰派克曾就说过：“屡战屡败怎么办，最好的办法就是要拥有自信，朝着目标永不放弃。”

看看现在商界的顶级大佬。风景没有区别。你不能羡慕你所做的。但是如果你回顾他们的创业历史，你会发现他们失败了多少次，有多少人在最终成功之前对他们进行了诽谤和训诫。

马立克云，他当过老师和翻译，但他在做淘宝的时候，基本没人听他的。

他是否怀疑自己不是创业的材料，怀疑自己的项目不成功？

不是的。

所以第一步就是要对自己有信心。

我们必须记住，所有初创企业都有失败的风险，包括阿里巴巴，它不会达到我们现在看到的规模。

所以，在你决定创业之前，你必须意识到风险不是你能承受的，然后你需要做的就是坚持下去。

这位同学提到自己屡败屡败，所以和自己有没有总结失败的经验有关。

一次次跌倒并不悲惨，但在同一个坑里一次次跌倒才是最悲惨的。

所以总结失败的经验，调整心态，是失败后最重要的事情。

此外，你必须给自己足够的时间整理和思考。赚钱需要长时间的积累、观察和学习。

那么为什么要学习呢？为什么要学习？

就像我昨天跟你说的心态和幸福，今天说的创业，明天说的亲子关系和教育，我为什么要做这样的安排？

因为这些都是生活的积累，是从你自己、社会交往、你的思维模式，甚至你的方法和技巧上全面提升的。

看来这项研究并不系统，也不完整

片。

但我告诉你，人生的积累本身就是碎片化的。

很多时候你甚至会忘掉你学过哪本书，接触过哪个人，学到了什么经验，听到了什么至理名言。

但是一旦你遇到某件事，你的大脑会自动想起来，你的身体和反应会自然而然知道怎么回应。

回到创业这件事上，为什么强调需要修整？

因为你要总结，要观察商机，要积累人脉，你还需要学习。只有这样，真正的商机到来的时候，你才能抓得住它。

所以为什么很多人创业都以失败告终？因为他们没有那个修整的过程，通俗点说，就是没有那个积累的过程。

就像5G，所有人都知道是风口，我们普通人没了解过积累过，你觉得你插得进去吗？你能赚到钱吗？

第二步要做的，就是维持住生计，开始上班

如果你亏损的债务多，想继续做创业的资源又不够，进退两难，是不是就傻在那里了？

这时候你会怎么做？借高利贷继续创业？我反复的讲过，千万不要借高利贷去创业，哪怕你觉得你这个项目百分百的能赚钱。

很多人那认为，创业就是高风险高利润，所以看到一个看似赚钱的项目，借高利贷都要去。松下公司的创始人松下幸之助就曾经讲过一个让受益一生的故事，他曾经邀请过一个当时日本第一个徒步穿越南极洲的人到他们公司做客，他就问道，你一定是一个喜欢冒险的人吧？你猜那人怎么说，他说，“不是，我是一个非常怕死的人，就是因为我怕死，所以我在每次徒步穿越之前就会做很多准备工作”。在这里我告诉大家，你一定要改变这个认知，那就是一个优秀的创业者是一个善于控制风险的人，而不是善于冒险的人。

如果你有兴趣可以去听一下我讲过的一本书《低风险创业》，里面有很多官员低风险创业的心法。

所以你得从头再来，这时候你需要一个稳定的收入来源，保证你的生活能进行，你的债务不会增加。马云创办翻译社时还曾经摆地摊挣钱发员工工资呢，所以你得先让自己活下去。

然后你才会有足够的时间去积累和修整，去寻找二次创业的机遇。

这么做还有什么好处呢？那就是你可以在你从事的行业里面寻找新的商机。

大家现在看吴之老师给你们讲课了，有自己的公司，有专业的团队了，是不是觉得，啊，这就是创业应该有的样子了？

其实我告诉你，我公司成功之前，我也接触过很多行业，我也是从上班开始的。

我做过餐饮，做过服务，做过基础设施，最后才转行做了自媒体。

从这中间我得到了什么呢？我有了耐心，有了很多商界人脉，有了管理的技巧，还有了阅历和经验。中间还有好几年我还在一家上市公司去上过班，说实话，那时的工资不如我自己在家瞎倒腾来的钱多。但是那几年却又是我成长最快的几年，因为我以前一直没有在这种大型公司担任过职位，大型公司的管理流程，人际关系，KPI考核对于我来说一切都是新的挑战，包括最简单的写PPT，以前我当老板都是嘴巴说就完了。从这家公司出来以后，所有关于大型公司的管理我都会了，对于我后来的创业也好，培训也好都起到了很大的作用。

所以一个创业者不要把工作当成委曲求全，你要明确，你是在学习，这是你锻炼自己的平台。

创业者须知自己与普通为人打工的职员虽然看似地位相同，但却并不在同一起跑线。相比一直朝九晚五按部就班工作的大部分职员来说，他们的本职工作就是一切，通过完成任务而知足常乐。创业者的优势则在这一环境下得到突出，正是过去的经历带给了创业者坚韧不拔的毅力、临危不惧的胆识、处变不惊的冷静、脚踏实地的务实等，而这些都是在工作中创业者远超常人的优势。在工作策划和运筹中，创业者会拥有更好的基础，能承受更大的压力，得以承担更重要的职责。

所以现在那些商场大鳄，我建议大家去查查资料，你会发现只要是白手起家的商人，履历那是相当丰富，相当复杂。

他们的成功和这些经历有密不可分的关系。

好，说到第三步，那就是积累资源人脉，做好充足的准备。

这个学员的资源和人脉已经都没了，那么工作对他来说就是一个很好的社交机会。

人脉和资源，都是越积累越多。

而工作会带来挑战和机遇。

好莱坞有一句话很出名，叫“一个人能否成功，不在于你知道什么，而是在于你认识谁”。

所以人脉资源有多重要，大家从这里就可以看出来。

当然，我不建议你把大量的时间精力放在社交上，你要记得你是个创业者，你做事是要讲效率和技巧的。

不然你拿什么赚钱？你得会控制成本，不管是时间成本还是机会成本。