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短视频平台运营思路,短视频代运营广告

  

  随着短视频和直播的普及,越来越多的企业、商家甚至个人参与其中。然而,美丽总是少数。对于大多数人来说,进入办公室后只剩下一根鸡毛。   

  

  在流量红利逐渐消失的今天,短视频和直播是为数不多的可以快速获取粉丝流量的内容。因此,介入是非常必要的。短直播视频的形式将像私域流量一样,成为企业未来营销不可或缺的一部分。但是在进入公司之前,访客需要仔细思考。你应该如何实现闭环业务?暂时先抛开运营策略和玩法套路,先想清楚在做短视频和直播的时候,应该如何在业务逻辑上实现变现。把这些事情想清楚之后,你就能知道自己应该关注什么,进入之后应该如何发展。   

  

     

  

  其实无论是短视频卖货还是直播带货,其本质都是利用流量实现商业变现,所以可以统称为:流量卖货。做好的核心关键是我们常说的:人、货、场。   

  

  在传统的营销模式中,其实有“人货场”的理论,但当时的重点其实是货!我们需要先确定能找到什么样的优质产品,然后我们需要知道是哪个渠道,在哪里销售。最后,组织相应的销售人员。中间,人其实是可以移动的,或者是可以被替代的。而“货”是关键,产品是否优质,产品衍生的服务是否符合需求,成为消费者选择你的关键原因。   

  

     

  

  至于“场”,理论上场是固定的,但在实际经营中,由于企业想要提高商品本身的质量,就需要投入更多的资源,经历更长的周期,所以在经营中,企业还是会把拓展“场”作为发展重点(注意,这意味着拓展,而不是改变),而“场”的不断拓展可以让产品不断地暴露在消费者面前,从而增强被选中的产品。   

  

  比如传统电器店、银行网点、快消品的销售渠道等。这些企业为了通过抢占渠道来抢占用户,不断押马。   

  

  然而,随着移动互联网的快速发展和4G、5G的全面普及,整个业务逻辑发生了根本性的变化。本来企业是通过“场”,也就是渠道把产品呈现给消费者的,现在“人”成了关键!在人人都能当5分钟明星的短视频和直播领域,通过创造(选择)“人”来影响消费者的决策,从而选择合适的产品,已经成为一种全新的商业模式。在这里,如何被记住,如何打动用户成为核心。   

  

     

  

  基于此,可以导出几种不同的实现模式:   

  

  一、打造品牌IP   

  

  这种实现模式的一般过程是通过社交平台积累足够的社交资产,即拥有一定数量的粉丝,然后开始打造个人IP,再根据自己的内容调性和粉丝画像,将用户喜欢的东西卖给他们,从而实现粉丝经济的转型。   

  

  在这种模式下,IP所代表的符号和标签绝对是关键,能够在与粉丝的沟通和互动中起到明显的作用。   

  

  对于拥有核心产品的企业来说,IP的打造要以产品的调性为出发点,再通过IP形象实现与粉丝的互动,辅以内容输出,从而实现被用户记住、印象深刻的目的。   

  

     

  

  对于那些没有核心产品和个人的人来说,他们应该基于企业文化和个人风格的特点来构建知识产权。然后成立品牌IP店,让粉丝用自己的信用参与,完成粉丝对IP象征意义的消费投射。比如最典型的就是李的天猫旗舰店。   

  

  在运营策略上,或者说路径规划上,这种模式现在基本都是从A平台输出内容,做IP。在获得稳定的粉丝基础后,会在平台B开设品牌店,实现流量后再回到平台A,不断建立用户对IP的信任,从而提高回购率。   

  

     

  

  当然,打造IP模式,赛道选择严格,团队运营能力高,需要具备一定的专业属性,肯定需要消耗更多的试错成本和时间成本。所以脱离了IP。   

打造之外,我们还可以选择另一种模式:流量赋能

  

二、流量赋能

  

IP打造这种模式,最重要的核心是“人”,而流量赋能最重点在于把控“人”和“场”!

  

其中对于“人”的把控来说,同样也是需要进行一定的塑造,当然,具体要求上并不需要像第一种模式那样一定要形成优质IP,很多时候只要具备一定的风格、特征即可。

  

而对于“场”的把控,其实就是通过平台的各项扶持政策和技术链接来打开变现通道。也就是我们常说的网红+电商的模式。

  

  

那流量赋能的本质,其实就是内容带货!由达人输出内容,内容输出商品信息。用户被打动之后,产生消费,从而实现变现闭环。这种模式对于消费者来说,通过内容种草是更加便捷的被推荐方式;而对于品牌主来说,这个可以帮助商家更好的从各个渠道上找到目标用户。

  

比如抖音的购物车、快手的小店等自身建设的广告电商的商业变现体系。这类模式,实际的操作和玩法其实都差不多,基本上都可以通过技术来实现流量变现的承接。当然具体的内容、玩法、带货能力则需要看平台本身的生态,以及“人”的自身塑造情况了。

  

流量赋能这种模式,比较适合于没有核心产品的企业和个人。而对于有核心产品,但是资源各方面相对不足的企业,前期可以通过挑选符合产品调性的达人,直接进行合作。为之后的IP发展铺好路,等到资源各方面都差不多了,再重点发展品牌IP。

  

总结:

  

对于所有想要入局短视频、直播的人来说,在具体开始之前,请先抛开一些细枝末节,不要去想具体的玩法、策略,而是应该先静下心来,好好思考一下,在商业逻辑上应该如何去布局?!自己的商业变现应该如何实现闭环?!

  

  

但不管是哪种策略,在消费者越来越注重个性化和定制化的当下,无论是短视频带货,还是直播带货,其未来的发展,都是要通过不断的变革和创新来抓住粉丝的心,流量卖货的核心,是要不断输出能够被用户记住、打动用户的内容。这个是本质,是绝对不能被忽略的!

  

作者:Pai爷运营 一个孑然独立自称π爷的80后!不定时分享运营干货及行业见解,期待遇见更多有趣的灵魂……