2019年用户规模超过8.2亿的短视频在泛娱乐领域明显独树一帜，花式变现的商业化潜力让越来越多的竞争对手加入“分蛋糕”的游戏。
与Aauto quipper相比，Tik Tok起步晚了5年，但依靠与Aauto quipper完全不同的战略，很快获得了不同的用户群体和业务合作伙伴。先不说以后会砍掉哪一个，先说说。
两个DAU过亿的短视频巨头从战略到商业化有什么不同，同时对整体运营、产品、设计有什么影响？
# #你不能停止每天刷Tik Tok吗？原来你沉迷于这三种设计！
编者按：每天有超过1.5亿人使用哪些设计来制作Tik Tok？在这篇文章中，新浪互动设计师总结了三个互动细节，看完之后才发现，Tik Tok沉迷于这些设计！
1.方便在Tik Tok交流。
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# # # #不同的策略。
分权与集权。
aauto faster在运营前期和中期一直处于相对“放羊”的去中心化思维，大家拍摄的短视频作品更容易通过相对平均的推荐流量被看到，所以用户群创作的视频内容相对更接地气，就像它的一样。
口号(记录你的生活，记录你)是“不做作”，所以被贴上了“低俗”的标签。
在这样的策略下，Aauto Quicker依靠更现实、更低的用户参与门槛，在早期成功实现了用户的自然增长。用户可以在个人主页上建群与粉丝互动交流，逐渐演变成“家庭式”的粉丝关系(粉丝是朋友和家人)。因此，在社区信任的驱动下，Aauto faster的粉丝忠诚度、粘性和留存率相对较高，这也是为什么Aauto faster的粉丝单价比Tik Tok更有价值的原因。
王者荣耀主播骚白的《白家军》，从Aauto faster开始。
纵观Aauto Quicker v5.5的整体产品设计，没有全屏切换模式，从“关注”、“发现”到“同城”的标签切换采用feed。
双排卡的框架设计可以在一个屏幕上显示比全屏单视频格式更多的视频，让更多用户的作品得以曝光，基本符合其平均流推荐算法和前中期的“去中心化”策略。
简单粗暴的产品功能点(去掉底部)。
选项卡，封闭的个人中心，除了视频只有登录操作的主页，几乎没有字段的视频卡，接地气的视觉设计(橙色品牌颜色，“雷人”标题贴纸，)都有助于Aauto Quicker的持续用户从体验中下沉。
虽然Tik Tok从一开始就走了一条与《阿托更快》完全不同的路，但最初的口号是“让崇拜从这里开始！聚焦新一代音乐短视频社区，注定会向KOL倾斜大量流量。
头部用户(拥有能制作出高质量作品的高水平粉丝的用户)，加上运营流量池中强大的人工干预，形成了相对“新潮、酷炫、都市游戏”的品牌展示效果。
被平台流倾斜的KOL。
用户粘性较弱，以“集中”流量分发为驱动的Tik Tok，需要配合强运营才能严打。在产品功能上，从前期开始就更加注重短视频的播放，探索各种话题和挑战活动，激发用户活跃度。同时
六个初版围绕“核心功能”不断打磨体验，为早期用户体验树立了良好口碑。
至于Tik Tok良好的用户体验，大家应该都能感知到。我总结了三个主要原因：
1\. 合理的框架规划
Tik Tok采用了底部标签(挖空以适应模型)，减少了侧边栏的使用，从而降低了整体产品水平，即“看视频”和“制作视频”。
核心功能全部聚集在一级视觉区，而二维码等低频功能则包含在三级。另一个值得注意的小细节是这个标签。
该设计可以根据不同机型填充背景颜色和调整高度，使iPhonex及以上版本中Tik Tok的视频能够更充分的适应全屏填充，减少黑边切割视频的发生。
2\. 极简化的交互
互动是Tik Tok成功经验的核心。因为任何额外的手势操作都会增加用户的学习成本，Tik Tok极其简化的交互大大提高了易用性。这些简化的交互主要体现在全屏幕视频的取消。
悬停状态，点击暂停；向右滑动切换用户主页，向左滑动返回视频详情。
pgc-image/9e21461ef5b6432ca656b3f26d72a690' alt='多维度解析！抖音vs快手的产品设计策略差异' />△ 这感人的AU画质还请大家不要嫌弃
3\. 沉浸式的视频体验
因为抖音视频内容相对高配，因此全 Dark
模式的设计可以让用户不易受亮色块背板打断，更好地专注于高质量的视频内容本身。早期的沉浸式体验除了暗黑模式之外，甚至邪恶地把状态栏上的时间都给隐藏了，常常导致各位刷着刷着天亮了，刷着刷着天黑了。
当然以上 3 个核心体验优势早已经被微视（来自「改编高手」的腾讯产品）基本照搬了，有兴趣的同学可以对比看看相似度。
#### 品牌转变
「走高」vs「走低」
还记得从去年中旬到今年春节突然开始大打招牌的快手，一改运营「放羊」的状态开始强势发力，一方面是因为来自抖音运营的压力，另一方面也是因为开始寻求「趋同」，想要建立更有利的品牌形象迎来更多转变。
从快手近期的推荐机制算法以及产品设计都能明显看到中心化身影，在 sidebar
上也增加了相关运营推荐页「今天看点啥」，里面包含了一系列频道的热门视频及达人推荐。同时推出了「切换大屏」模式，在大屏模式中我们看到视频也都是推荐精选视频了（几百万、几十万赞）而不再像
feed 双排卡片时还能看到许多个位数点赞的视频。
另一侧的抖音如果继续之前的路线，将可能出现的局面是头部用户越来越集中，越来越高的拍摄标准让普通用户叹为观止，最后导致用户链断裂。
所以抖音更是没有闲着，光是 slogan 就改了 N 次，最新的 slogan――「记录美好生活」感觉上是和快手的 slogan
越来越像了。除了进行用户下沉的心智教育之外，多出了「美好」二字还是体现了抖音战略路线里的一丝特色，希望引起价值观认同和情感共鸣。
在「走低」的道路上，抖音底部 tab
的核心功能之一由之前的「发现」替换为了现在的「同城」，舍弃了之前起家的话题挑战运营页，可以理解围绕视频内容进行的即时互动可以逐渐靠近稳定的社区化用户社交，从而助力品牌方向上的转变。
根据 queen mobile 2019 短视频报告，2 者的重合用户规模在一年内翻番到了 1.6 亿，这也说明了在快手的「走高」和抖音的「走低」中，2
者的耦合度必然是会越来越高的，只有互相取长补短才能抢占更多的资源与机会。
#### 商业化使命
「直播带货」vs「品牌广告」
作为商业化设计师，必然要谈商业化设计哈哈哈。快手在早期就坐拥在巨额 DAU 流量的情况下商业化的进程却显得格外迟缓，运营连带着整体营销都比较收敛。
目前来看快手的主要营收还是以「直播」收入为主，因为其超高的流量及用户忠诚度，从 GIF 工具转型为短视频直播之后，「家族式」粉丝关系带来了恐怖的带货能力。
辛有志严选旗下快手主播「蛋蛋小盆友」，一场直播共有超过 1450 万人围观，成交超 279 万单，总销售额超 4.8 亿元。
直播间产品设计直接根据 2
种不同场景诉求分为「直播卖货」与「普通直播」两种，设计标签直接展示在视频封面上。点击商品链接直接跳转商品详情页，整个从查看到支付购买的流程都形成闭环在端内进行，视频以「画中画」形式不中断直播体验。
除了直播之外，快手进行了竞价和品牌广告的商业化测试，不过显然效果有一些不尽人意，到现在一些核心运营广告位比如「开屏」也没有释放出来。
个人猜测估计是在快手想开始进行广告商业化时之前被贴的标签已经有点深入人心了，很多大厂牌更倾向找初始品牌定位高且运营打法超激进的抖音进行广告合作。
相比之下抖音的商业化虽然起步晚但却非常迅猛，核心商业化之路也恰好是快手的弱势区，因为抖音的整体产品设计结构是全屏式沉浸的，因此相较快手品牌广告的展示区域面积更大、曝光更高，因而也更有「钱景」。培育出的精品
KOL 产出内容融合着信息流广告业务非常之有市场。但要如何在曝光面积大情况下减轻用户对广告的反感呢？
除了广告本身推送的算法精准度之外，整体信息流广告的设计与普通视频信息架构保持一致，仅多出「广告」2
字小标签做区分，当用户在广告视频中稍作停留时才会判断用户感兴趣，浮出跳转按钮，这样整体交互有助于减弱了用户的广告感知。
△ gif被我加速了，实际交互展示速度会更慢一些
此外不得不提的还有抖音的超级广告位 TopView――沉浸式开屏（静/态开屏直接渐隐成信息流第一个视频继续播放）支持品牌信息 60s
传达的同时，避免了与竞品和上下文的干扰，以第一视觉超强曝光（1
亿+）强塑品牌记忆，还可引流主页进行粉丝沉淀。这个广告产品充分体现了优秀产品设计可以助力的商业营销价值，可以说是「钱途无量」。然后留一个思考题：为什么
TopView 加长了广告时长，加大了广告的视觉面积，但用户的体验却没有受到影响呢？
△ 为了给你们搞介个样图，我翻山蹈海昂我，太南了
之后随着抖音的流量与用户粘性的提升，它的商业化魔爪也伸向了电商直播。与快手不同的是抖音没有选择做内端自己的小商铺，而是直接与淘宝合作，由头部用户牵引带货引流创造了无数个淘宝抖音爆款。
从产品设计上也可以看出抖音更倾向产品的带货来制造爆款，因此在直播间会有很多 sku 商品露出，引导用户点击购买。但就从购买流程上看，购买需要跳出 app
到淘宝显然中间是有体验上的中断的，尽管在跳转淘宝后有小回跳标签，但是因为视觉占比小容易被用户忽略，因此整体的直播带货效率会比快手的端内闭环要低一些。
当然商业化的探索是极其复杂的，以上只是个人结合产品设计的一些小解，希望大家都能了解到互联网产品设计永远是在为商业价值赋能的，如何去做产品设计和体验优化一定是建立在一定的商业战略目标之上的。
#### 总结
最近迷上了看运营同学写的一些专业文章，尤其是关于社交类产品的一些运营思路与算法规则，灰常之有趣（可能因为我一直对自媒体的东西都有种天然兴趣）。因此突然有了一丝想法想把自己接收的一些新知识点和自己的本专业结合一下分享给大家，总结此文，大家可以从以下
3 个方面进行发散思考：
* 短视频社交产品的业务战略对产品品牌的影响
* 由业务战略为出发落地的设计策略该如何执行
* 短视频成熟期的商业化体验如何设计更有「钱景」
