很多打算开办幼儿园的人都会考虑加入幼儿园，幼儿园如何才能成功加入？相信很多投资者都在关注这个问题。其实幼儿园入园过程中有很多误区。投资者要深刻认识自己，严格自律，多问问题，绕开误区，才能接近成功。我是蔡威教育人，我代表所有人说。
首先，你能自己做吗？
很多人认为幼儿园加盟商提供的是产品、管理、服务模式，所以对投资人的学历、能力、素质要求不高，适合任何人。因此，一些投资者在加入前缺乏对自身性格和能力的冷静分析，加入后由于缺乏管理和营销能力而遇到各种困难。其实幼儿园管理有其特殊性、公益性和长期性，其个性和情怀都不够好。如果你进入钱的眼睛，你会跳。
第二，执行力是前提。
很多投资者自以为是，加入后一步入正轨，就把总部撇在一边，不执行总部的规章制度，而是按照自己的思路运作，擅自拟定收费标准，对产品进行“改良”等。要知道，加盟品牌之所以能大获市场，一定有其独特之处。放弃了总部辛辛苦苦的课程流程和体系，怎么能说放弃呢？投资者在经营中要注意“复制不失真”，严格执行总部计划往往是解决问题的最佳方案。
第三，走正道。
当然，世界的伟大没有固定的模式。每个幼儿园的情况都不一样。依靠一套标准流程解决不了问题。幼儿园管理中遇到的瓶颈和各种管理问题仍然需要投资者自己去探索。因此，深入分析幼儿园的内外部环境和资源条件，对症下药，是幼儿园可持续发展的保障。不考虑自身条件，试图从品牌总部拿到万能药方是不现实的。
第四，口号大于行动。
仅仅有一个好的方法是不行的，关键是要实现。一所幼儿园管理的顺利与否，取决于一切是否有流程、有规范、有管控、有执行力。其实说到底，幼儿园园长要提高管理能力，学会用人，老师要恪守职责，上课好好上课。
有的幼儿园不注重提高自身的教学水平，而是花大价钱引进高端美观的设备，对幼儿园进行豪华装修。这种本末倒置的做法效果有限。
第五，特色课程要合理。
目前幼儿园的特色发展只是一种“运动”或“热潮”，特色课程也叫“园本课程”，如文明礼仪课程、雪花营造课程、英语课程、听读素养课程、创意艺术课程、轮滑课程等。相关研究和经验证明，一些幼儿园的特色发展违背了幼儿园教育的基本原则和要求，忽视了幼儿园教育的整体规划，甚至对儿童的全面发展产生了负面影响。
如果有关部门介入，或者家长用脚投票，得不偿失。
第六，制定长期计划。
加入项目有一个投资回收的过程，一般需要两到三年甚至更长的时间。幼儿园是良心行业，讲究爱心奉献，“急功近利”的投资人不适合进入。此外，对于品牌所有者来说，投资者也应该有长期合作的计划。一个品牌在当地建立起来需要一些时间。如果操作一直有效，那么脱钩就要宣布了，损失很大。
“中国第一幼儿园”蔡威教育加入成熟品牌已有20多年，业务涵盖学前教育行业幼儿园的招标、开办、管理和运营。赢得了“重合同、守信用”的美誉
最后，随着国民经济和素质的提高，家长对孩子的早期教育越来越重视，学前教育行业也越来越热。投资者可以选择自己信任的幼儿园品牌，自我管理，做长期规划，在给孩子幸福的同时，做出自己的成绩。
