现在到处都可以看到餐馆、奶茶等。都是来自加盟连锁，而且所有店铺自己都可以挣钱。他们为什么要开放加入？自己开分店不好吗？为什么要给我们钱赚？
我们来分析一下是哪个环境出了问题。比如你是小吃店老板，夫妻整天忙忙碌碌，一个月毛利6万，通过减少房租水电等各种费用，净赚3万。每个月都相当滋润。那么问题来了，如果我想赚更多的钱，我该怎么办？
你能想到的是开分店，但开第二家店很可能会亏本，回报的增加就是所有因素同时增加。客户、流量、门店、人员和资金都需要X2，但这就是问题所在。很难实现。如果要开两家店，第一个瓶颈就是顾客有限。同一条街上没有那么多人。如果换个地方，就会出现另一个问题“管理成本”。如果你想自己做，你就没有时间管理它。如果你想管理好它，你不能自己做零食。同样的东西看起来都是一样的食材，但是自己做和找员工做就不一样了。如果味道不能满足顾客的需求，他们就不能和他们在一起。
如果你想做到这一点，你必须制定一个标准化的操作流程，你必须制定一个管理系统来监控这个流程。很多大品牌的连锁店味道都差不多，因为他们擅长这两个方面。但是对于第一家情侣店来说，如果一家店能做好，开第二家就很难了。有无数的细节会限制你，回报率会越来越低，所以如果你想扩张，做得更多，你必须加入进来。
答案是肯定的。不然海底捞和星巴克怎么做？问题是现在到处都是项目。有了这样那样的问题，别人从加入中赚了很多，你做了之后就失去了一切。那么我们应该如何选择项目呢？首先要考虑的是预算。总费用不要高于自己的预算，有些还是要留着以备不时之需。另外，你要仔细挑选项目，不要看别人哪里做得好。这取决于这个项目在你想做的岗位上的效果。在选择项目之前，我们应该提前调查市场，定位产品、目标客户群体、消费水平、消费习惯和消费时间。此外，还要看品牌如何管理加盟店，每个加盟商的利益能否兼顾，门店运营有没有支持，自己直营店的运营情况。
综上所述，开放加盟是因为能源管理的问题。自己开分店肯定不如开加盟，每个加盟商有自己的投入肯定会尽力而为。如果开一家分公司，招员工去做，质量和管理跟不上。如果选择加入，就要结合自己，进行实际调查，选择最适合自己的项目。
