小王在小组会上总结工作的时候并没有提前了解情况，会上的即席发言东拉西扯，与工作无关。领导对他的印象大打折扣，员工对他的发言感到不解。
在你说话之前，请记住，在任何情况下，提前收集整理自己的想法是非常重要的。永远不要在没有准备的情况下上台演讲，永远不要说出自己的想法。
领导者不适合这种带着感情说话的方式，会导致听众的“犹豫”和“困惑”。
领导讲话需要剧本，剧本会根据不同情况而变化。领导讲话要从以下几个方面准备。
一、领导讲话脚本模板介绍
二、模板的应用
这位领导的演讲稿会给你带来意想不到的收获。
一、领导讲话脚本模板介绍
该模板分为四个部分，基于说服的基本原则。这四个部分是：
1.用抓手吸引观众，
2.陈数要点
3.建立结构
4.呼吁结束行动
这四个部分的模板可以帮助演讲者引导观众的思维，说服观众。
1.用抓手吸引观众。
抓手的内容可以是对观众的友好问候，也可以是前面讨论的人数，也可以是某人观点的延续。
比如和老板开会汇报项目的最新情况，抓住其中的部分，可以说——“我知道你对XXX项目很感兴趣”。吸引老板的注意。
必须引起观众的注意，这样才能进行下去。
2.陈述要点
这一部分涉及演讲的要点，是即兴演讲的核心。
比如向老板汇报项目的最新情况时，可以说“我想告诉你一个好消息，项目进展得非常顺利”。指出演讲的核心内容。
让观众立刻明白你在说什么。
3.建立结构
这部分演讲的要点是建立一个令人信服的案例。
比如向老板汇报项目最新情况时，建立结构的部分给出了一个论据——为什么项目进展顺利。
让观众更有说服力。
4.呼吁结束行动
一部分是把重点变成行动，也就是唤起行动。
比如，向老板汇报项目最新情况时，以行动号召结束——你希望老板怎么做？或者你接下来会做什么？切中这次演讲的目的。
让观众相信你说的话，配合你接下来的动作。
循序渐进，这四个部分可以帮助你引导听众的思维，帮助你有效地说服听众达到这个演讲的目的。
二、模板的应用
模板可以应用到所有即兴演讲的地方，帮助你理清思路，让你的演讲更全面，轻松处理很多问题。
例如，如果你是一名经理，你和一名团队成员说：“祝你在客户演讲中有精彩的表现。”虽然你表达了积极的情绪，但还不够好，你可以更好地表达出来。
如果你心中有一个模板，你说的话会更有启发性。比如你可以说：(牵手)“我真的很想听你的演讲”，(要点)“现在我们有一个极好的机会和这个客户建立关系”，(结构)“我知道他们想选择一个新的供应商，他们想要的产品正是我们提供的”，(行动呼吁)“我相信你能做到”。
这种演讲让思维更清晰、更深刻。
这个模板还根据不同的情况减少了模板的内容。
比如在跟会议发言的时候，你只能拿抓的部分和要点，(抓)“我完全同意”和(抓)“我们要加强合作”。
根据情况，可以省略部分模板。比如老板进电梯，你一定要把演讲的剧本压缩到只有要点，呼吁行动。
脚本在许多地方被广泛使用。创作这个剧本是即兴演讲的一个重要方面，防止没有主题的喋喋不休。
