起因
我为什么关注PMP？我相信很多人和我一样，在工作中都会接触到基于项目的工作。招标过程需要持有PMP证书的人员，项目实施过程中的很多流程和环节都与项目管理的知识和经验密切相关。所以我们会因为领导的推荐、公司的要求或者自身能力的提升，考虑是否申请这个资格认证。
“我为什么要拿这个项目经理的资格证？考试真的对我或我的工作有帮助吗？考不上，几千块钱的培训费和考试费就浪费了，补考费也不便宜。”带着各种问题在网上搜索评价，朋友问经验。结果可想而知，但还是解决不了我的顾虑。从奋斗到真正决定报班系统学习，我犹豫了半年。后来在同事的帮助和带动下，我申请了蔡菊的培训班。
备考
我申请了19年3月的PMP培训班。先拿教材，然后等正式上课开始。上课前，我有一个多月的时间自己预习。但是对于那些习惯临时抱佛脚的人来说，读书呢？这不可能。直到真正的上课开始，我一个字都没看，很惭愧。不过不得不说，课程安排中的聚集还是挺紧凑的，课堂上老师之间的互动也让学生在整个学习过程中收获颇多。当然，在备考,的头两个月，我利用业余时间通读了整本教材，完成了2000道试题。在整个课程中，之前在处理项目工作中遇到的许多问题都在这里得到了解答。因此，无论我是否通过考试，在项目管理学习过程中积累的经验对我的工作和生活的其他方面都起到了积极的作用。
备考的整个复习进度基本上是按照课程的安排进行的。她尽最大努力完成了自己能做的备考作业，自信地走进了考场。当我开始做题时，我很困惑。很多问题是闻所未闻的，我觉得答案都是对的。所以经过四个小时的考试，很多学生开始怀疑人生。幸运的是，7月底公布了结果，很多学生通过了。
PMP对我的影响
如今，越来越多的人从事基于项目的工作，学习项目管理已经成为我们工作和职业发展的重要组成部分。PMP证书目前被很多公司认可，确实可以学到一些东西，但是能否用好，就看用户自己了。在学习了PMP的整个系统知识后，我们会从项目管理的角度考虑更具体的问题，为项目的具体工作寻求更好的解决方案。然而，有时会发现，如果所有的过程都按照PMP的过程进行，有些工作就无法进行。虽然PMP为项目经理提供了统一的行业标准，但在实际的项目实施过程中，仍然需要将PMP的项目管理知识与实际情况相结合，才能更好地开展工作。虽然我现在接触的大部分项目都和电商有关，看起来和项目管理没有什么关系，但本质上，我们在做市场分析和产品上市前测试的时候，其实是在做可行性分析和项目论证。我们在分析用户需求时实际上是在做涉众分析。以往经常会遇到项目没有很好的项目示范就开始实施，利益相关者之间的关系没有很好的交易就开始推进，往往是一步一步失去。PMP的学习和应用过程让我意识到一切都是一个项目，包括生活中的一些事情，把它代入到项目管理中可以更好的安排和解决。
小结
项目管理的理论不仅可以应用在工作过程中，还可以在更多的领域发挥作用，甚至可以应用到日常生活的各种场景中。作为项目经理，除了正确运用项目管理方法开展项目工作外，生活要有仪式感。我们也可以运用项目管理的理论和方法，提高日常生活中的项目管理水平，让生活更有意义。让项目管理成为一种个人魅力，一种习惯，一种生活方式。
作者|蔡爱涛(刚刚齐聚PMP201906)
