NPDP是一门系统的学科，为了备考自然要对其进行系统的学习，把个人对产品管理的经验判断放在次要的参考位置，在学习过程中不断刷新自己的认知。
NPDP的知识体系是其亮点，为产品经理构建了良好的知识框架，为其未来发展奠定了坚实的总基础，基础的牢固程度决定了未来的发展高度。让我和大家分享一下备考的经验。
01.知识体系
之前一直在默默研究自己，反复看：Gojos和David的产品经理系列，大家都是产品经理，等等。系统感有点弱，更多的是行业的成功经验分享。一个完整的知识体系、框架和模块就是一张导航图，它保证你对知识有一个全局的看法，并对知识进行澄清和识别。混乱和模糊是禁忌。
02.知识章节
每一章都有自己明确的主题，一般从不同侧面、不同维度，循序渐进，我的方法论是。a .总结，看段落的开头和结尾快速理解总结；B.
通读，从头到尾通读，理解作者的思维脉络，提炼观点和论点；c .精读、反复迭代主要针对分数较高、难度较大的部分。
03\. 对常考知识点进行梳理
知识点就像珍珠，串联、拼接、转化，结合自己的应用场景和应用习惯，形成链条、层次、系统，相当于反复反刍所学的知识。明确问题，实际需要，根据进度，根据痛点，自下而上，从简单到深入的练习所学，寻找答案，这个过程最好分组进行。
无论是NPDP考试还是PMP考试，都会有相对常见的知识点。NPDP培训机构指出，要提高NPDP考试的通过率，就要认真梳理这些常见知识点。在整理的过程中，需要明确冲突处理原则、问题处理程序、合同类型、风险应对等知识点，这样在做题的时候就能看到问题，快速回答。
04.写在最后
刷题很有必要(刷题有利于巩固知识点)，尤其是那些可以反复错的题，弄清楚为什么错、在哪里错、为什么错尤为重要。
对许多人来说，NPDP考试是一个转折点，获得合格的成绩通常意味着有很多机会换工作。要提高NPDP考试的通过率，需要在NPDP培训机构的监督下，通过专题攻关，梳理常规考试的知识点，坚持每天问海的战术。
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