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鞋店属于服装店吗,开鞋店好还是服装店好

  

  当你输出价值的时候,你会得到更多的价值。大家好,我是文长生。   

  

  线上服装行业的兴起导致了实体店的衰落。但是,在这场“抗日战争”中,仍然有很多服装店面临困境,活了下来,而且越来越好。其实不是时代的错,是我们的方法不对。那么这里有什么秘密呢?   

  

     

  

  一家中高档童鞋店的现状:   

  

  这是一家品牌经营的童鞋商店。因为位置原因,店不在主街,生意一直不太好。装修风格也是根据品牌其他风格设计的。附近有几家竞争对手,现在网上买的多了,生意一天比一天差。关键是总经销商只求一个订单,现有的卖不出去。已经着火了。   

  

  成交系统:找到我们后,我们做的第一件事就是优化和升级我们的产品和服务。我们从两个方面入手:塑造产品价值和体现我们的专业精神。   

  

  首先,塑造产品的价值就是描述童鞋的细节和优点,同时给顾客看一些孩子穿上鞋子后的照片。   

  

  1.我们品牌的鞋子都是人性化的设计。内部的村庄结构足够灵活,可以坚持到底。穿上它们后,它们会受到均匀的压力。多长时间不会导致茧磨出来。   

  

  2.重量轻,300多克的一双鞋,而且鞋底耐磨。众所周知,孩子喜欢动来动去,跳来跳去,这正好符合孩子的天性。   

  

  3,   

  

  局部硬网设计,丰富的关键区域,结构和透气性极佳。我们知道,儿童的脚很小,但汗腺和成人一样多。所以,童鞋一定要通风良好,以免引起脚气,即使是汗脚也不要紧。   

  

  同时,留出显眼的墙挂客户见证。比如孩子在我们店里穿鞋在操场上自由玩耍,在田径跑道上奔跑,在篮球场上潇洒的投篮等等。   

  

  二、体现我们的专业性:我们收集了相应的资料,编辑成书。先教孩子怎么穿鞋,怎么配鞋,教家长怎么让孩子选酷帅的鞋。   

  

     

  

  然后跨界融合免费促销礼品。   

  

  我们找了和目标客户同品类的实体店合作:附近的童装店、儿童摄影点、儿童游乐场门票。并整合到他们店里的排水产品中。当顾客犹豫时,他们会扔掉这些礼物,以提高周转率。   

  

  最后一步是设计强有力的风险承诺,让客户对产品质量和效果没有后顾之忧:   

  

  1.帮顾客配好鞋子穿出去后,如果别人说不好看,直接拿回去。   

  

  2、   

  

  一年之内,如有人为之外的质量问题,随时退货,不要求任何理由。父母只是想看看鞋子穿在孩子身上是否好看,质量怎么样。如果感觉好,质量有保证,还是有那么多东西可以给的。成交的概率会增加一个等级。   

  

  引流系统   

  

  因为一双鞋平均净利润在50元左右。于是我们决定花7元钱吸引7个目标客户进店。然后,通过之前的交易系统,只要这7个目标客户的交易数量大于等于2,我们的操作就会成功。   

  

  然后经过一番讨论,成本7元的产品与我们的童鞋联系最强,那就是童袜。1688年童袜的批发价是1.3-1.5元一双。这样,我们就可以打包5双价值5元/双的童袜。然后,通过前面几家目标客户相同的合作实体店,送出有价值、有门槛的礼物。   

  

  实践证明,通过员工各方面的语音培训,7个精准目标客户的离职率已经达到5个。测试成功后,投资立即扩大。现在这家店每天都挤满了人,不仅营业额上去了,而且由于商品多,进货成本也降低了,正准备开分店。然而,竞争对手已经到了无人问津的地步。