团队中的每个角色都有优点和缺点。团队领导要善于用人的长处，包容人的短处。
既然一个完美的团队是由不同的角色组成的，既然离不开各种有优势有劣势的团队的角色，那么为了形成一个高绩效的团队，团队领导就必须用人的长处，包容人的短处。
一个团队由一群不完美的人组成，团队领导尽量发挥团队成员各自的优势。一个由不完美的成员组成并展示各自优势的团队，就是高绩效的团队。
1、打造高绩效团队的关键
2、团队管理101招
3、团队行为激励方法
4、团队角色分析
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