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我相信每个人都有一个创业的梦想，都想作为老板自己创业，都想改变自己的生活。光想也没用。关键是要敢于付诸行动，这样才有梦想成真。
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创业是一个漫长的过程，不是短时间的。创业前要做很多准备，所以创业前一定要做好充分的准备。创业过程中会有很多挑战，需要有很强的毅力才能坚持自己的初衷。
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其次，创业要深思熟虑，而不是光想着或者口头说说，这是对自己最基本的责任。这个项目你要自己确认，不能听别人介绍。伯乐确实存在，但并不经常发生，所以这个项目你要自己确认。
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最后，创业团队很重要。当然，一个团队能否与你同行，取决于你的项目和你的待遇。每个人都必须因为一个利益相关者而被捆绑在一起，所以这取决于你的利益是否能满足他们。还有各种规章制度，必须在录用前确定。不要一直换。即使你想改变它们，你也应该写在书面上，而不是口头上。
初创公司正处于成长过程中，团队能力不足或者团队之间意见不合都是非常棘手的问题，在人员上也需要大量时间磨合，这也是需要注意的问题。如果不能给员工很好的安全感，那么别人可能会离开，老板必须有一个老板的威严。每天换这种东西会让员工寒心。