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糕点加盟店排行榜,味多美蛋糕店加盟条件

  

     

  

  文字/金错刀频道佐伊   

  

     

  

  从1996年在北京阜成门开第一家店到2008年开第100家店,韦多美用了12年,而从100家到280家店,韦多美只用了7年。   

  

  如今,Wedome在全国有394家门店,北京有316家。   

  

  有一段时间,黄立觉得只要把自己做的面包做好,靠口碑传播就够了,不需要任何宣传,于是在过去的22年里把全部精力都投入到了产品开发上:   

  

  “我最关心的是产品。产品研发;d部门亲自跟踪他们。每一个新产品都是浅尝辄止。至少从专业的角度来说,产品在做市场调研之前必须满足要求。只有市场调研达到85%的满意度才能上市,我的很多工作都在产品部分。”   

  

  面对日新月异的互联网时代,黄立意识到自己不能只埋头做产品,开始在外卖、电商等其他领域做增量工作。同时,他投入大量资金请特劳特为自己定位,在地铁上投放广告,但这些都没有改变实体店的现状,这让他非常苦恼。   

  

  但这种情况当时并没有引起黄立足够的重视,因为威多美近22年的营业额一直在增加。   

  

  想不通!22年持续增长,   

  

  销售额却在去年陡然降到负数!   

  

  但他想不到的是,去年5月份Wedome的销量突然降到了负数!打破了22年持续增长的先例,不仅如此,客流也大幅下降。   

  

  “顾客在哪里?我不明白!”   

  

  后来,黄立发现他们不是唯一的一个。从2012年到2017年,麦当劳在全球范围内损失了超过5亿乘客,星巴克今年上半年的销售额同比下降了2%。   

  

  “为什么生意不好?”黄白很困惑。   

  

  据相关数据显示,2017年我国移动互联网用户规模达7.53亿,各类移动互联网应用发展迅速。   

  

  2017年,消费者在门店使用手机支付网购的比例提升至65.5%,手机支付习惯成为主流。   

  

  2017年,全国网购零售额达71751亿元,比上年增长32.2%,门店3公里外卖服务快速增长。   

  

  黄立开始意识到,消费者的行为和消费习惯发生了明显的变化。网购、移动支付和外卖服务的快速增长已经渗透到消费者的生活中,成为每个人生活的重要组成部分。   

  

  主流消费者也在改变。80后、90后人口已超过4亿,消费群体逐渐年轻化。   

  

  “所以,时代变了,中国餐饮烘焙行业面临着消费升级的重要节点。我出生于60年代。在我那个年代,当我吃一个加糖的酥饼时,我非常开心。买东西只注重物美价廉,不注重面值。但现代消费者热爱美丽、玩耍和健康。”   

  

  黄立开始意识到,做点什么已经来不及了!以前低调的黄立总是把自己当成产品经理,只知道埋头做产品。最终他发现线上线下是分离的,并没有真正打通数据,集中优势资源。   

  

  直到2017年,以博克斯马鲜生为代表的公司开始尝试新零售,这让他看到了出路。   

  

  (以下为伟多美创始人黄立在第51届总统营的分享,未经本人审阅)   

  

  必须改变!“老”面包坊的“新”零售   

  

  为了应对消费升级,我去了法国、日本、美国进行了为期一个月的考察,邀请了法国设计师,聘请了专职视觉总监,首先进行了大规模的门店升级。   

  

  然而,微朵美在北京有300多家门店。每天都有10多万顾客进店。我仍然不知道他们买什么,多久来一次,喜欢什么。   

  

  未来如何让客户更方便?   

  

  基于这一考虑,维多利美改建开放了“人民货场”,收集消费者线上线下数据,努力实现500米内到店、3公里内到家、跨城零售的目标,为消费者带来全新体验。   

  

  离商店500米。也就是说,店铺会开得更密集,辐射到周边500米的客人,并重新安装店铺,提升产品包装和服务质量,让消费者能有一个全面的   

  

  在线3公里内到家。500米和3公里内的客人将被称为家。为了更快、更新鲜地将商品送到客人家中,维多多美实现了3公里外一家门店的全覆盖。这样时效性更强,信任度更好,服务项目的可扩展性更高。   

  

  这样,线上线下沟通之后,我们就做全国零售。为了实现全国零售,维多利美在天津建了工厂,供应全国。   

  

  施工结束后,生产速冻半成品。顾客收到货物后,在烤箱里烘烤,然后像商店里卖的一样拿出来。这样就可以在不同的生活场景中为消费者提供新鲜的面包。   

  

  只有这些事情真正做好了,我们才能说“新零售”,才能用消费者行为的数据来帮助我们做商业决策。   

  

  面包也能有黑科技!   

  

全国第一家无人智慧面包坊落地

  

新零售背后真正的意义是做大数据支撑下的智能营销。因此味多美在今年推出全球第一家24H无人智慧面包坊。将面包和智慧、黑科技联系到一起。

  

1.自助收银服务

  

每天下午5点是消费高峰期,排队很长,很多客人一看排队超过5个人扭头就走,味多美对店铺的要求是超过3人必须开第二个机器,但服务员有限,经常第二台机器开不了。

  

自助收银就可以很好的解决这个问题,客人选完面包往图像识别系统上面一放,AR可立即识别出面包种类,并显示准确价格,然后扫码支付,全程只需15秒钟。

  

  

现在我们逐渐在新店推广增加一个自助收银机,如此一来,1年可节省10到20万的人工成本。

  

2.24小时预点单自提

  

上班族早晨很忙,可以地铁上先点单,之后服务员会将其产品打包放到自提柜里面,客人到店后扫码取物,这样可以节省很多时间。若下班晚,也可提前预点单,避免因下班晚错过爆款面包的问题。

  

此外,24小时营业模式延长了门店的营业时间,提高坪效,也会降低产品损耗。

  

  

3.扫码定蛋糕,最快两小时免费送达

  

在味多美智慧门店,如要购买生日蛋糕,可以在线上下单,3 公里内最快 2 小时免费送达。

  

4.千人千面大数据精准营销

  

千人千店大数据营销,实际是开始尝试做各种各样智能化的推荐,它需要大量的数据,才能对消费者进行智能化的推荐。例如通过向未进店消费用户撒券,提升进店客流;通过向流失客发券,提升顾客复购率;设置地理标签,门店周边顾客定向发券,提升进店客流。

  

这些带来的直接影响就是,味多美的销售额在今年5月增长13%、7月增长9.7%,销售额开始逐渐恢复增长。

  

刀哥结语:

  

虽然无人售卖现阶段还只是作为试点运营,但这无疑是传统企业进入新零售的一个很好的缩影。

  

但有人担心面包+黑科技会不会用力过猛?

  

黄利解答了我这个问题。首先,味多美没有尝试极端激进的纯无人的智慧门店。而是融合了有人和无人两种典型,在不同时候,以最恰当和经济、有效率的方式,提供线下服务。

  

其次,店面形象升级,颜值更高,加入黑科技的同时没有放弃传统面包店开放后厨的感官体验。进入店内的消费者,除了闻到诱人的面包香气,还能看到面包制作出炉过程。

  

味多美的事例给刀哥最大的感触就是:如今,再也不是那个酒香不怕巷子深的时代,有好产品重要,但光有产品,也不行。

  

因此传统烘焙仍需强化产品研发能力,

  

尤其是提升爆款产品创新能力,

  

同时依托互联网及大数据,

  

加快产品迭代速度。