进度是工程建设中永远无法回避的话题。随意设定工程进度的结果就是不尊重客观工程量，跟流氓没多大区别。为什么这么说？这应该从项目进度的重要性和概念开始。
作业计划
首先，从建设单位的角度来看，工程进度绝对是建设单位考核建设单位的主要指标；也是展示建设单位管理能力的平台；也是施工单位管理施工单位的一种手段，很重要。其次，从施工单位的角度来看，项目的进度是展现企业实力的舞台。另外，如果进度快一点，可以接更多的项目。因此，建设单位和业主都应该关注工程的进度。
建设单位和施工单位
项目进度与项目数量有多大关系？先看概念。项目进度的书面说明是“以文字或百分比简明反映已建或待建项目的形象定位和进度”。技术书不喜欢谈论人。用人的话来说，项目的进度就是用文字和百分比来表达完成的工作量和未完成的工作量。
作业计划
理清两者的关系，让我们回到现实。作为一个施工单位，你遇到过胡说八道的施工单位吗？换个角度，作为施工单位，你有没有遇到过用武力压迫人民的施工单位？相信大家都遇到过。穆认为，不尊重客观工程量、信口开河、欺软怕硬的人的承诺或苛求工程进度都是流氓！
