一个人想要在工作中得到老板的青睐，需要专业的人才，但是创业就不一样了。企业家必须把自己当成全才。当你决定创业时，你必须成为一个全才。你说的全才，并不是指所有的技术人才都要样样精通，而是指能懂各方面再能培养统筹的人。为什么这么说？企业家肩负着巨大的责任，需要承担企业中的每一个角色。只有做好这件事，他们才能更成功。让我们来看看如何成为一个全才
就企业而言，企业家是企业、客户和相关社会部门之间的接口。首先，我们没有说有多少员工在我们的指挥之下，也没有说这些员工在公司里扮演什么角色。企业家必须对企业的整体经济效益和形象负全部责任。因此，企业家必须意识到企业的运作，才能很好地管理和安排员工，发挥最大的作用。
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员工的整体技术能力和业务水平关系到整个企业的运营。所以，创业者一定要多学习，进一步提高自己的业务经验和相关技能，想尽一切办法不断培训员工，提高技能，这样在你不在企业的时候，部门负责人和所有员工都可以毫不拖延地独立处理公司事务。也要有适当的放权，从而培养下属的独立工作能力，在工作过程中给予及时耐心的指导和帮助。可见，培养下属将变得非常重要，提高每个员工的工作效率也是间接推动整个创业道路顺利进行的重要保障。
作为企业领导，必须耐心处理各种矛盾和问题，掌握技巧。比如和员工的沟通，和合作伙伴的沟通等等。如果领导传达下属的指示没有任何瑕疵，但是他没有和员工或供应商很好地沟通，可能会恶化人际关系。因此，领导者在最后一种情况下下达命令。在内外沟通的过程中，要尽量掌握各种沟通技巧，才能更好地协调复杂的关系。
为了保证项目的顺利进行和企业的正常运营，企业家必须对日常经营管理业务进行有效的实质性控制。企业家不仅要管理好员工，还要对仓库、财务、信息等有所了解。企业家还必须具备统计数据的能力，以便跟踪自己的业绩，并进行合理的目标管理和调整。同时，始终保持理性，善于观察和收集任何与经营管理相关的信息，有效分析和预见可能出现的情况，防止一些不必要的情况发生。如果你想真正有所成就，你应该全神贯注，一切都在你的控制之下。即使你现在不是全才，也要多学习，能够在企业中扮演各种角色。
