我是 涛哥和创业的同学，点击右上方“关注”，每天为你分享创业知识与个人成长干货。
第一，轻资产的管理公司代表了酒店业的未来
在万达出售酒店资产之前，就喊着走轻资产之路。轻资产之路并不容易，要看团队能力，要做到绝非易事。
1、依靠平台代运营。
平台已经基本形成垄断地位，平台越大我们越难与之竞争。然后呢？取长补短，依靠平台发展，利用平台整合升级我们的资源，适应平台型企业的发展，多合作，利用平台提升我们的水平和我们使用大数据的能力。
2、运营管理。
可以理解为托管，利用自身的标准化能力和资源整合能力，赋能重资产的酒店，帮助提升业绩，分享利润，而不是一直盯着坑费。要成为集成优化解决方案的提供商，并真正实现结果和利益，您也可以赚很多钱。
3、住宿空间投资。
人类离不开爱和睡眠，离不开住宿空间。一旦酒店业完成投资，前面的路会更好，更容易控制。这是金融思维，当然也是贬低资产的一种方式。这需要一定的专业能力，自己的判断，适当的机制设计，最终通过提升价值获得利益。
第二，能够把握未来趋势，能赚到钱的是品牌酒店，不是单体酒店
酒店要融入酒店集团，酒店集团要融入旅游生态集团。形成竞争链才能有优势，融合发展才能追求综合利润。
单身酒店的时代已经过去，每个人都想要抱团取暖.
有未来。你的资本也很有限。可能是市场融了一点钱，想再融资的时候优质资产注入不多。你的能力其实是有限的。与品牌酒店管理相比，我们的能力有所欠缺。在你的资金、资源、能力有限的情况下，如何才能获得更大的发展？
大单体还是没有前途，现在更难了。小美和小豪华酒店更受年轻人欢迎。十年前依靠单一品牌上市的节奏已经过去，现在是年轻人喜欢的时尚、个性化、社交型的住宿空间。碎片化和泛娱乐化都在影响着酒店业的未来。
如今，许多小品牌酒店集团都面临着这样的问题。总的来说，资源有限。比如现在有几十家酒店，你很难获得更多的资源。抱团取暖,重组整合，搭建更大的平台，在更大的平台上共同努力，这是未来发展非常重要的路径。
