之前有过投资美甲店的经历，但是有一个技术合伙人，也是店长。我很少参与管理。
当时的想法只是投资，然后按照投资的比例享受分红。
多年的合作经验证明，这种模式是行不通的。而技术合伙人，不过是借鸡生蛋，只做投资人，所有核心资源都不在自己手里，店里的生意插上翅膀分分钟就要被踢出去。
这次决心自己接手一家店，从零开始，不要把希望寄托在别人身上。虽然我不可能亲自操作客人，但是我得熟悉整个流程。所以，我特意找了个钉钉学校来学习所有的课程。
当时决定在很短的时间内接店。因为位置的原因，我后面还有人等着接机。不过签完合同，真正进入结算系统了解店内经营情况，还是喘了几口气。
2020/10/20
正式交接定于22日上午进行。今天没有关于商店事务的安排。
昨天，当我进入他们的saas系统时，这些数字仍然让我感到惊讶。比我想象的还要糟糕。
没有回头路，做好最好的准备，打好最艰难的仗。
我去过那么多店，从来没有像这次这样带着淡淡的焦虑这么紧张过。担心自己搞砸了的焦虑。
我之前经营的店都是有合作伙伴的。即使他们搞砸了，他们也会被毁了。对于好面子的我来说，其实也有各种借口为自己开脱。我做的不好，是因为合伙人不理解我，没有按照我的想法去做。在那个阶段，我似乎不是很爱钱，更多的是在意自己的面子。
这次不一样。我学到了很多，当我给老公看我创业的志向时，我发誓要努力，要有大作为，舞台就搭好了。在即将登台的时候，我突然有一种害怕犯错的焦虑感。
面对真实场景，我能通过我的初试吗？
对抗焦虑的方法就是行动，哪怕你做的事情与你焦虑的方向无关。
下午4点，我起床去市场做了一顿晚饭。
开始总比说好。
