三百六十行，行行出状元。
一张小纸片看似不起眼，却蕴含着巨大的商机。
说起纸巾巨头，相信大部分人都会想到四大品牌：亲和、维德、青峰、洁柔。要说这四个品牌哪个最好，可能是各有千秋，没有人不接受。
可以说，在众多生活必需品中，纸巾的消耗量很大，用途也很广泛。用完之后，可能会扔掉。正因为如此，才有一部分人靠它赚钱，而且都是年入数百亿的大企业。
近年来，维德似乎成了行业内的黑马。靠卖1元1包的纸巾生意,这家公司每年赚100多亿元！
资料显示，维达集团成立于1985年，产品包括卫生纸、纸巾、盒装面巾、软包装可拆卸面巾等。
无论从生产规模、产品质量、市场份额还是经济效益来看，在国内家庭用纸行业一直处于领先地位。
维德纸巾的前身是当地三家小工厂合并的企业。看似很厉害，实则连年亏损，濒临破产。
当时，只有27岁的李被任命为厂长。为了不辜负大家的期望，他决心帮助工厂扭亏为盈。
俗话说新官上任三把火。出生于纸品厂的李，切断了卫生间用水、纸箱焚烧等乱七八糟的产品线，只专注于纸巾。
定位不够。当时在大陆，小包装纸巾还是一种不发达的产品。李在与一位香港客户的交谈中发现了这个商机，他已经准备好做一件大事。
1987年，李推出了自己的纸巾品牌，成为第一家高档盒装面巾纸
很快，维派纸巾迅速在市场上占据一席之地，成为知名品牌。因此，李的新会日用工业品厂成为当地最赚钱的企业之一。
随着销量的增加，造纸原料紧缺。光买解决不了问题。要想长期发展，必须把造纸行业掌握在自己手中。
为此，李专门引进造纸机，建立了自己的造纸工业城市。事后证明，这些机器的投入也带来了巨大的回报。
在质量方面，维达成为中国第一家使用100%进口原木浆生产家用纸的制造商。
1990年，李注册了吠陀商标。1993年，年营收突破1亿元后，工厂立即更名为广东维达纸业有限公司.20世纪90年代末，年产24000吨原纸的文达稳坐第一款“威牌”面巾纸，1毛1包，.宝座
2000年，维德轻而易举地赢得了麦当劳为其生产餐巾纸的订单。2007年，文达在香港交易所上市，实现了“一张纸巾可以卖给市场”的目标。
于是，维德进入快递通道，奠定了国内造纸行业的领先地位。截至11月27日收盘，维德市值高达261.42亿。
不仅如此，维达还以冠名和赞助的形式支持了国足A联赛和全国排球联赛的一系列体育赛事，连续三年成为中国国家女排的主要赞助商。
如今，维德已经成为纸巾行业的领导者，市场份额达到18%。连续几年占据电商个人护理和清洁度排行榜第一位。
作为维德纸巾的创始人，李30多年来一直致力于一件事，用自己的行动改写了中国造纸工业的历史。
目前，据《胡润百富榜》报道，该品牌创始人李身价86亿元。
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