我在深圳的工厂过去一直从事外贸业务。由于对质量和交货时间的严格控制，工厂做得很好。现在想扩大生产规模，发展国内业务。然而，经过几个月的适应，没有取得任何结果。国内的贸易业务员也很难开账单，赚不到钱。自然业务员在公司做不到，人员流动性变大，对部分员工也有不好的影响。
我总结了几个没有账单的原因，希望大家多多指教。希望业务员能挣钱，公司能顺利进行。
1.目前国内贸易的业务员接触到一些零散的订单，每个订单要处理的数量很少，所以报价掐死了，工厂没有利润，生产车间的师傅不做。
2.许多大采购商已经有了稳定的供应商，因此很难从他们那里获得订单。
3.同行发的订单利润比较薄，无法下单。
这段时间看着这些业务员，感觉看到了年轻的自己。不是你不努力，而是你在做一些没用的工作。感觉他们跟着我也没赚到钱。我也有一定的责任。如何打破这种局面？求大神指教
[祈祷][祈祷][祈祷]
