一个
发展与扩张-特许连锁经营运作规范
连锁经营是应用最广泛、发展最快的营销方式。比如美容行业(包括汽车美容)、服装行业、家电行业、医药行业等行业都加快了连锁经营的步伐。与其他运营模式相比，连锁经营具有以下优势：
1.满足产品市场份额快速增长的要求。
2.满足企业(公司)对自动控制通道和终端的需求。
3.符合现代消费者强烈的服务需求。
4.连锁经营可以降低营销费用。
5.可以更好地融入当地的社交网络，也很容易得到当地政府各方面的支持。
6、能提高自己与对手的筹码，容易获得“空中优势”。
手册解释了如何判断、衡量和检查关联企业和总部，以便做出正确的选择。包括加盟连锁的特点、优缺点、成功加盟的关键、加盟文件和程序、规章制度等。
2
特许连锁商业项目创业计划
特许连锁商业项目商业计划大纲模型是基于主体进行的一系列调查、分析和规划。
三
连锁加盟业务运作系统
对加盟连锁不满意的原因：
(1)在与总部签订合同的过程中，没有提供足够的信息；
(2)提供了充分的信息，但经营环境发生了变化，使业务经营不当；
(三)加盟店必须承担的资金；
(4)总部的商品开发能力，对加盟店的指导和帮助，以及提供材料等与业务经营相关的问题。
《加盟连锁商业运营体系》详细讲解了加盟店运营的整体体系、加盟店运营的分析体系、盈亏平衡点计算的活用案例、加盟店的基本条件和效益、个人参与加盟连锁的注意点、执行管理任务的八大岗位体系、商品战斗力与加盟店战斗力的互动关系。
四
连锁加盟运营手册
特许连锁
-gid="17806349" qid="6595540764225180932">商圈的调查更多的是指导选择开店的商场或专卖店位置，而在商圈调查中所需要探讨问题有：1、固定人口数据：指居住在商圈内的住户。
2、人口密度：指将区域内居住人口数除以土地面积的每平方公里的居住人口数。
3、社会增加率：指随城市发展而增加的人口数，例如新开市镇、新区等会纳入外流人口进入。
4、日夜人口数：指经营中一整天经营时间长短；白天流入人口与晚上流入人口差异程度。
5、年龄、教育程度、收入：不同的年龄、教育程度与收入会给店铺带不同的经营策略或经营状况。
6、交通：交通因素与地区的考虑同等重要，因为交通可以带来大量流动人口，提高商圈消费能力。
运营手册围绕品牌经营、经营模式、市场调查、经营准备、运营事务、店铺管理和相关表格几个部分完整地解析了加盟连锁的运营之道。
5
连锁特许经营的法规和制度
连锁特许经营的法规和制度中收录各项相关法律规定：商业特许经营管理办法，国内贸易部连锁店经营管理规范意见，国家工商行政管理局商标局商标使用许可合同备案方法，商标使用许可合同（示范文本），合同法、专利法、商标法、不正当竞争法等。
6
连锁总部运作
总部运作体系连锁成败的关键，是维护各直营分店、特许经营加盟店同样的商品和服务品质，使消费者光顾任何一家店，都感受到同样的待遇，而总部也借由运作而产生综合绩效〈总部的归总部，分店的归分店〉专业化、分工化、单纯化的，使总部和分店各蒙其利。
手册内容包括连锁店的总部组织与职掌，组织扩张原则与形态，连锁经营集权与分权的优缺点分析，以及总部授权原则。
7
连锁加盟实战手册
“连锁加盟实战手册”为连锁业者内部制度规划提供完整框架，有助于企业将行业特征和企业文化融入制度，缩短规划时间。以零售业运作为基本架构的相关制度。
连锁发展总论中内容包括：什么是连锁特许经营，连锁特许经营发展的历史现况， 连锁特许经营是国家重点发展项目，连锁特许经营发展的成功案例，连锁特许经营的法规和制度，世界主要国家（地区）的特许经营协会。
