2010年11月19日，360集团创始人兼CEO周的个人自传《颠覆者：周鸿祎自传》在京发布。周不仅在现场发表了主题演讲，还与集团董事长兼CEO刘展开了以“从超级熊海子到互联网英雄”为主题的对话，分享了他的创业与人生经历。
他们的成长经历截然不同。他们并不是依靠强大的家庭背景和社会资源成为英雄，而是都成功成立了自己的公司，成为互联网领域的领军人物。他们完成华丽变身的机会是什么？
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周鸿祎：从“超级熊孩子”到“互联网英雄”
年还是个孩子的时候，就是一个超级熊海子，在天宫里踢上天，动不动就捣乱。他的父母经常因为他犯错而打他。上学后，一个调皮的外星人——在课堂上说话，做小动作，戏弄女同学.甚至因为调皮捣蛋，警察都找上了他。上大学后，周表现得不太好。——刚上大学，就跟人打架，差点被炒鱿鱼，多次创业失败.在“熊海子”的背后，周也展现了另一面：他从小就爱读书，到今天依然保持着良好的阅读习惯，不断升级自己的思维体系；高中时，他立下“活着就是为了改变世界”的志向，想做一个改变世界的产品。虽然大学时创业失败，但并没有击倒他，反而坚定了他做好产品、服务用户的理想。
从周的成长过程中，我们可以看到一个调皮捣蛋、到处捣乱的“超级熊海子”。经过20年的不懈努力，带着对电脑的无限热爱，他终于蜕变成了知名的“互联网英雄”。这条40年的路，没有浪费时间给他所有的考验和经历。他一步一步积累经验，用自己的经历告诉我们，一个背景普通，性格叛逆的人，如何在这个竞争最激烈的市场脱颖而出。
00-1010不同于周在父母身边长大。刘的父母从小不在身边，他的奶奶也不识字。刘不得不依靠自己的日常生活和学习。
18岁时，刘考入中国人民大学社会学系。大二的时候，为了挣钱，他开始自学计算机编程。大四毕业后，刘在一家日资企业工作了两年，先后担任电脑经理、业务经理和物流主管。1998年，刘用工作积累的1.2万元在中关村租了一个小柜台，主要从事光磁产品的线下批发(后来转为零售连锁)；2003年非典来袭时，刘担心员工的安全，暂时关闭了所有门店。后来，当人们说他们可以在网上卖东西时，他们决定把所有的柜台都搬到网上。
他从传统商业起家，由于互联网打开了新世界的窗口，他成为了世界十大互联网公司之一。
刘强东：“寒门出贵子”的典型榜样
对于《颠覆者：周鸿祎自传》这本书的出版，周说是为了让更多的年轻人了解中国互联网的发展历史，告诉大家更强大的思想才是最重要的，他想把这种颠覆性的创新思想传播给更多的年轻人；其次，他提到了“阶级固化”的观点，他认为很多人应该打破所谓的“阶级固化”。作为年轻人，应该很早就确定自己的目标，不要把目标等同于欲望，因为欲望是暂时的，目标是长期的。“我不希望这是一个励志的鸡汤，”周弘毅重申了他写下真相的承诺。“这本书不能保证别的什么。有一点可以保证。这本书里写的都是真的，但是有些道理是写不出来的，因为会‘伤害’一些人。我还是很心软的。”
作为一本自传性的书，《颠覆：周的自我》。
传》对于周鸿祎二十年的创业历程有着深刻的描写，披露了很多重大事件背后的真相与心路历程，比如对互联网有着深刻影响的3Q大战。在3Q大战期间，有人将事件举报到了公安部，希望将360的反击定义为“刑事犯罪”，认为360破坏了QQ的软件和计算机系统。360公司里也出现了30多个警察，当时的周鸿祎认为，不需要坐实的犯罪指控，只要传出360公司创始人被警察带走调查的消息，360便会陷入万劫不复的境地，于是他便直接飞到了香港，每天通过电话与公司的高层和媒体进行沟通。
周鸿祎讲，“过往的很多事情都是被包装过的，那些所谓的高瞻远瞩、精心策划、运筹帷幄，其实都是被形式推着走，摸着石头过河，很多事情只有过去了才会反思，原来自己犯了那么多错误，很多时候内心也很恐惧，但是对外不能表现出来。勇士和懦夫的差别在于，勇士控制了自己的恐惧，或者运气很好。”
对于“寒门难再出贵子”的说法，周鸿祎表达了自己的不屑，“如果每个人都认为人生都被固定好了，我就不可能站在这里，就不可能有京东，刘强东还在卖刻盘机呢。”
而“寒门贵子”刘强东，认为阶级固化有一定程度上的道理，“小时候信息不通畅，因为生存的本能，无知者无畏。但是信息通畅以后，很多年轻人、孩子失去了梦想，或者梦想转而变得很现实。”
“创业者可以没有经验，但一定要有团队和合作人”
不出意外地，两位大佬的对话也很大篇幅的涉及到了创业领域。
在刘强东看来，创业是人内心世界最强烈的想法，如果真心想创业，就听从内心的想法。创业者不一定先要去大公司历练，如果你有一个全新的商业模式，在小范围内验证，的确解决了某个行业的痛点，就是一种全新的商业模式，但是如果没有，就需要谨慎创业了。
周鸿祎则认为，直接去创业和先去大公司历练再创业两种都有成功的例子。在中国，由于商业环境复杂，创业者的压力比美国创业者大，因此，创业者可以没有经验，但一定要有团队和合作人，而不是一人打天下。
“从0到1非常重要，从1到N也很重要，两者都是创业”，周鸿祎认为刘强东属从0到1，而他属于从1到N，只把创业定义为从0到1，会很狭隘。在他看来，创业需要有一颗平常心，大家对创业的认识也应该更加多元化，如果只把自己买个公司，当CEO理解成创业就非常极端。
此外，他们还谈到了事业拼搏所带来的得失。刘强东认为，自己没有足够的时间陪伴家庭，但是这样总比孩子长大之后，质疑“爸爸，你为何每天不工作？”要来的强。
周鸿祎则是谈到了身材，在他看来他和刘强东比失去了身材，“一看他的肚子，他的身材，再看看我的肚子就觉得我还得回家锻炼去”；其次，在家庭和事业间没有做到好的平衡，在孩子教育方面付出很少，这是最大的缺失。
而如果能够回到25岁，刘强东的选择会是做电商，在他看来如果早6年做电商，也就不会一直被骂“千年老二”了。而周鸿祎的选择，则依旧是去一家公司进行学习，他认为“以创业的心态打工，就是给自我颠覆蓄能”。
无论是周鸿祎，还是刘强东，他们的崛起之路都充满了太多惊奇。每一次的失败、成功经验，都是他们人生天平上成功的一侧加码。他们的成功，则是平凡却不甘于平庸的青年们奋斗的最佳样板。（钛媒体编辑张霖综合）
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