这是一个真实的故事。
故事讲的是国房早期的一个高管，去年和傻逼秋胡瞎聊！
为什么呢？《秋胡》写了一年了。
别担心，你以后会明白的！
让我们看看这个农民在做什么。
上次对话截图！
商店的建筑是这样的。
如何激励亲朋好友夜以继日的努力？
不要你投钱，给你40%股份,当然有基本的保底工资！让你有饭吃！
这样的店铺是100%盈利的。
请注意废话的日期：2016年4月22日！
其实总结一下，有3招！
1、一个行业高手专门找铺，进货，销售！
2、店面的日常管理标准化，
3、具体干活的找亲戚熟人，给干股40%！
白痴秋胡，这会很大吗？
一家店不是一个月四五万吗？
40个店不就一个月200万不到？
这能算规模吗？
这就是为什么愚蠢的秋胡直到一年后才写出来！
因为，白痴秋胡看到了这个。
这家水果店经营了3年多，还没有名字！
白痴秋胡偶尔会去买水果和蔬菜！
从来不太在意！
直到昨天，突然发现店员3个人，2男一女，2个男的长的很像！.
原来夫妻二人带了个儿子来管理店铺！他们都是农民！
白痴秋胡，这有什么奇怪的？
难怪！一个月30-40万！销量还不错！不是特别热！
要是在北京有几十家这样的店，在全国有100多家呢？！
都是同一个老板投资的呢？
trong>你会不会觉得很牛逼？
这个老板开水果店10多年了哦！
一个月几千万的生意呀！！
靠的也是3招：
1、一个行业高手专门找铺，进货，销售！
2、店面的日常管理简单标准化（请注意，是简单标准化，不要搞那么复杂）
3、具体干活的找亲戚熟人，给销售提成，具体多少没问哈！
傻逼胡球觉得吧，这个套路其实就是前面那个7平方水果店的升级版！
7平方升级为30多平；
水果升级为水果蔬菜干果；
一个亲戚管店升级为一家3口管店！
一家3口的管理内耗，几乎为0
你要是3个不相关的人在一起搞一个30-40万一个月的生意，你试试看，是不是各种阴谋诡计？
唉，傻逼胡球深有受其累呀！
傻逼胡球，人家一家3口在一起，都是收现金生意，合起来正好忽悠老板呀！
这就看你老板的管理流程了！
进货，销售价格都是统一滴，大的漏洞堵住就行了！
至于什么损耗什么滴，店多了你就会大概心中有数！
偶尔贪一点就贪一点吧
水至清则无鱼
人至察则无徒！
傻逼胡球，我不是农民出身，没有那么多穷亲朋好友！
哎呀！你就是个死脑筋！
傻逼胡球讲另一个故事吧
3年多时间裂变出了300多家直营店
不是水果生鲜行业呀，是美容美发服务行业！
一个店长（一般是女滴，农村或者县城出来滴），喊她的七大姑八大姨的女儿来开店来做店员！
人家为啥来呀！
投资2-3万，占店20%股份，既有工资又有分红，一年赚20-30万，关键店的法人还是她（每个店都是个体户，只是店面统一），她来不来？
你让人占你便宜，人家就来了！
你设计占人家便宜，各种套路，特别是上市名义！
人家就各种算呀，各种考虑风险呀！
水果生鲜要规模化
组织形式比啥都重要！
无论是种植还是卖货
因为，人，是第一生产要素！
上面的3个故事
第一个在深圳
第二个在北京
第三个在广州
大城市竞争多激烈呀！都能搞这套路！
作者：胡浪球，《农产品营销实战第一书》及《特色农产品产业经营-理论、方法和案例》作者。3岁种菜，13岁独自赶集卖自家鸡下的蛋（蛋碎了被妈妈痛打一顿），23岁在长沙稀土所偷农民菜捉麻拐挖泥鳅做饭，33岁在北大3教跟哲学系教授学扯蛋，43岁时在和君咨询集团研究农产品营销已经3x2年了。
